HACER QUE LOS DEMAS SE
SIENTÁN MÁS FUERTES Y
NO MÁS DÉBILES.
¿QUE ES?
*Olvidese de las jerarquias.
* Reconozca los puntos
fuertes de los demás. *
Respete los esfuerzos de
los demás. *Incluya a los
demás en la planeación, la
solución de problemas y la
toma de desiciones.
¿QUE NO ES?
* Recurrir a la adulación
para tratar de ganarse
su aprobación. *Ofrecer
ayuda de manera tal
manera que la gente se
sienta inferior.
*Renunciar a mi propia
autoestima.
II SECRETO
LOS CAMELLOS SON BUENOS. DE
HECHO LOS CONSTRUCTORES DE
CAMELLOS DE HOY, SERAN LOS
LÍDERES DEL MAÑANA
¿QUE ES?
* Algunos caballos de
carreras ganan otros
pierden, pero un camello
siempre cruzara la meta.
*En el largo plazo, la
colaboración es mejor que la
competencia. * La
construcción de camellos no
debe dejarse sólo a los
comités. * Casi siempre, a
largo plazo el atajo termina
siendo el camino mas largo.
¿QUE NO ES?
* Aceptar la totalidad de
las sugerencias sólo
para que todos los
participantes se sientan
bien. Los camellos se
debe construir en torno
a metas, objetivos y
necesidades legítimas.
*Que todo se deba hacer
mediante un comité.
III SECRETO
EVITAR LAS TRAMPAS DEL
PENSAMIENTO BASADO EN DOS
VALORES EXCLUYENTES
¿QUE ES?
* Deje el ego a un lado.
*La mayor parte de
las decisiones implican
múltiples valores,
dependiendo de la
situación.
¿QUE NO ES?
* Evitar parálisis en
el análisis. *Evitar
la indecisión.
*Recordar que
ciertas decisiones
solo implican dos
valores.
IV SECRETO
INFLUIR SOBRE EL FUTURO, NO
SOBRE EL PRESENTE O EL
PASADO.
¿QUE NO ES?
* Ignorar las realidades
presentes. *Ignorar las
lecciones del pasado.
¿QUE ES?
* Desarrolle una
visión común con
sus colegas.
*Solucione
problemas futuros.
* Crea una
sensación
compartida de
identidad y
responsabilidad.