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Description
Mind Map by Clinica Tenosique, updated more than 1 year ago
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over 6 years ago
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OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
- MEDIBLES
- Deben ser mensurables, es decir,
ser cuantitativos y estar ligados a
un límite de tiempo.
- Deben ser mensurables, es decir,
ser cuantitativos y estar ligados a
un límite de tiempo.
- CLAROS
- Deben tener una definición clara, entendible y
precisa. No deben prestarse a confusiones ni
dejar demasiados márgenes de interpretación.
- Deben tener una definición clara, entendible y
precisa. No deben prestarse a confusiones ni
dejar demasiados márgenes de interpretación.
- ALCANZABLES
- Deben ser factibles. Deben estar dentro de las
posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta la
capacidad y los recursos (humanos, financieros,
tecnológicos, etc.) con los que cuenta, así como la
disponibilidad del tiempo necesario para cumplirlos.
- Deben ser factibles. Deben estar dentro de las
posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta la
capacidad y los recursos (humanos, financieros,
tecnológicos, etc.) con los que cuenta, así como la
disponibilidad del tiempo necesario para cumplirlos.
- DESAFIANTES
- Deben ser retadores (aunque realistas). No deben ser
algo que de todas maneras sucederá, sino algo que
signifique un desafío o un reto.
- Deben ser retadores (aunque realistas). No deben ser
algo que de todas maneras sucederá, sino algo que
signifique un desafío o un reto.
- COHERENTES
- Deben estar alineados y ser coherentes con
otros objetivos y con la visión, la misión, las
políticas, la cultura y los valores de la empresa.
- Deben estar alineados y ser coherentes con
otros objetivos y con la visión, la misión, las
políticas, la cultura y los valores de la empresa.
- REALISTAS
- Deben ser realistas y razonables. Deben tener en
cuenta las condiciones y circunstancias del entorno en
donde se pretenden cumplir, así como la capacidad y
los recursos de la empresa.
- Deben ser realistas y razonables. Deben tener en
cuenta las condiciones y circunstancias del entorno en
donde se pretenden cumplir, así como la capacidad y
los recursos de la empresa.
- ESTRATEGICOS
- También conocidos como objetivos
organizacionales, son objetivos que
consideran a la empresa como un todo y que
sirven para definir el rumbo de ésta
- También conocidos como objetivos
organizacionales, son objetivos que
consideran a la empresa como un todo y que
sirven para definir el rumbo de ésta
- TACTICOS
- También conocidos como objetivos
departamentales, son objetivos que se
dan a nivel de áreas o departamentos.
Son formulados por los directivos o los
gerentes de la empresa
- También conocidos como objetivos
departamentales, son objetivos que se
dan a nivel de áreas o departamentos.
Son formulados por los directivos o los
gerentes de la empresa
- OPERACIONALES
- CORTO PLAZO
- MEDIANO PLAZO
- LARGO PLAZO
- LARGO PLAZO
- MEDIANO PLAZO
- Son objetivos que se dan a nivel de operaciones. Comprenden las
tareas o actividades de cada área. Son formulados por los gerentes
de áreas o los administradores. Normalmente son específicos y de
corto plazo. Se establecen en función de los objetivos tácticos.
- CORTO PLAZO
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