Fundamentos de la estructura Organizacional

Define la manera en que las actividades del puesto de trabajo se dividen, agrupan y coordinan forlmante
1. Especialización del trabajo
2. Departamentalización
3. Cadena de mando
4. Extensión de control
5. Centralización y descentralización
6. Formalización
Diseños organizacionales comunes
1. Estructura Simple
  1. nivel bajo de división, centralización de autoridad, "plana"
2. Burocracia
  1. Tareas de op. rutinarias, especialización, formalización
3. Matricial
  1. Crea lineas dobles de autoridad (departamentalización funcional y por producto)
Nuevas Opciones de diseño
1. Organización virtual
  1. Organización central que subcontrata las principales funciones empresariales
2. Organización sin fronteras
  1. Trata de eliminar cadenas de mando, extensión de control ilimitadas
¿Por qué difieren las estructras?
1. Estrategias organizacionales
2. Tamaño de la organización
3. Tecnología
4. Ambiente

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