ETIMOLOGIA latín “competere” (ir
al encuentro una cosa de otra,
encontrarse)
Capacitación:grado de preparación, saber hacer.//
Cualificación, formación necesaria. //resultado del proceso
de cualificación que permite “ser capaz de” “estar
capacitado para”. //Suficiencia o mínimos clave para el
buen hacer competente y competitivo
“saber hacer en
un contexto”.
CARACTERÍSTICAS
Comporta todo un conjunto de conocimientos,
procedimientos y actitudes combinados, coordinados e
integrados
Exigen saber encadenar unas instrucciones. No es
suficiente capacitación la experiencia se muestra como
ineludible.
Pueden adquirirse a lo largo de toda la
vida,
No puede separarse de las condiciones específicas en las que
se evidencia. El contexto es clave
Sólo son definibles en la acción
SABER=UTILIZAR
Las competencias se
expresan en el
desempeño
niveles de
desempeño.
(Maurino)
• Habilidades en tareas
practicadas y programadas
• Reglas preestablecidas en una
situación modificada y prevista
Conocimiento y uso de técnicas para la resolución de
problemas y encontrar soluciones a situaciones
nuevas.
ENFOQUES
CONDUCTISTA
Entiende la competencia dentro de
las conductas discretas asociadas
con la conclusión de tareas .
Especificación de una ejecución
satisfactoria. No se preocupa por
las conexiones entre las tareas . La
evidencia de la competencia se
realiza a por observación directa .
GENÉRICO
Se concentra en características
generales cruciales para una actuación
efectiva. Prioriza procesos subyacentes
y ofrece las bases hacia características
más específicas. El pensamiento crítico
puede ser aplicado a muchas o todas las
situaciones. Las competencias son
características generales, ignora el
contexto
INTEGRADO
O
RELACIONAL
La competencia es un conjunto
estructural complejo e integrado de
atributos necesarios para la
actuacióninteligente en situaciones
específicas.
TIPOLOGÍA
C. Técnica
C. Metodológica
C. Social
C. Participativa
C.Básicas
C. Genéricas
C.Específicas
Básicas y/o Transversaales
Según
EURYDICE,
c.relacionadas
con la vida
académica,
c. genéricas,
c. sociales o
interpersonales
SEP
C. para el
aprendizaje
permanente
c. para el manejo
de información
c. para el manejo de
situaciones
c. para la convivencia
c. para la vida en sociedad.
proyecto
Tuning
C.BÁSICAS
C.ESPECÍFICAS
Nivel de la
competencia
segun el nivel de
cualificación
1.-
C.ocupacional
desempeñando
un rango de
tareas
(rutinarias,predecibles)bajo
supervisión.
2.- C. ocupacional
desempeñando un amplio
rango de las tareas (algunas
complejas) en distintos
contextosy con cierto grado
de autonomía, puede
requerirse la colaboración de
otras personas
3.- C.para un satisfactorio
desempeño responsable en
una muchas diferentes
tareas(complejas,no
rutinarias) en varios
contextos . Existe
considerable
responsabilidad y
autonomía .Requiere el
control y la provisión de
orientación a otros .
4.- C. para diseñar y
especificar tareas
(técnicamente complejas
en una gran variedad de
contextos y con un grado
considerable de autonomía
y responsabilidad
personal) definidas y para
asumir responsabilidades
por el trabajo de otros y
distribuir recursos
5.- C. profesional, con dominio de un ámbito relevante de
conocimientos y aptitudes (capacidades) .Implica la aplicación
de una importante gama de principios fundamentales y de
técnicas complejas en una amplia y a veces impredecible
variedad de contextos. Requiere una autonomía muy
importante y gran responsabilidad respecto al trabajo de otros
y a la distribución de recursos.Exige responsabilidad personal
en materia de análisis y diagnósticos, diseño, planificación,
ejecución y evaluación.
nuevo enfoque
novato puede ser
capaz de hacer
aportes valiosos al
“experto”.
EXIGENCIAS PARA SU
DESARROLLO
Establecer
relaciones entre
la práctica y la
teoría
Transferir el aprendizaje a diferentes
situaciones
aprender a aprender
Plantear y resolver problemas de
manera inteligente y crítica.
Comportamiento ético basado en
principios
Tener una visión general del mundo (
entender la necesidad de una acción “prudente
y basada en principios”), y actuar en
consecuencia.
Educación y trabajo
requieren una formación
basada en Competencias
Laborales
orientada al
desempeño en el
trabajo
usualmente se
contrasta ante un
patrón de desempeño
esperado
incluye muchas
capacidades personales
y sociales, de trabajar
en equipo y establecer
relaciones.
Comunicativas
C. interpretativa: dialogar, relacionar y
confrontar significados
C argumentativa Profundizar, asumiendo un
punto de vista coherente y riguroso ante una
temática , a través de conceptualizaciones,
procedimientos y actitudes
. Elementos: a) Exposición de la o las
tesis:. b) Presentación de argumentos.
c) Plan argumentativo: d) Consistencia
en los términos:. e) Adecuación al
auditorio: f) Nexos argumentales
C. propositiva Asumir postura
constructiva y creativa, plantear
opciones o alternativas ante la
problemática
Intelectuales y socioafectivas
ENSEÑANZA Y
APRENDIZAJE
Se califica sobre la
base de lo que el
estudiante puede
demostrar cuando
este listo para
hacerlo, a diferencia
de las modalidades de
educación tradicional
basadas en las horas
de instrucción
recibidas.
En educación, asumir
el proceso pedagógico
como “reflexión en la
acción”
(pensar-actuar-pensar)
favorece
considerablemente el
aprendizaje y
desarrollo de las
competencias
Manifestaciones de la
REFLEXIÖN-ACCIÖN
• Acciones espontáneas y rutinarias como
estrategias para resolver un problema
particular.
Sorpresas conducentes a la reflexión
dentro de la acción presente
• Función crítica que cuestiona las
suposiciones surgidas en la acción
Reflexiones que dan lugar a la
experimentación “in situ”,
COMPRENSIÓN:
Metacompetencia
imprescindible
Conocimiento
en la acción
Actitud investigativa en los
procesos de enseñanza y
aprendizaje /Siempre habrá
una pregunta que exigirá
respuesta
Las estrategias
pedagógicas deben
tener siempre
presente el
desempeño
Estructura
La conforman tres
componentes: acción,
objeto y condición
Es recomendable no recargar las
competencias con demasiadas
acciones y objetos. Pero si deben
especificarse al máximo las
condiciones
enfoques en del
debate en la
formación de las
competencias.