PERSPECTIVA GENERAL DE LA VENTA PERSONAL

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PERSPECTIVA GENERAL DE LA VENTA PERSONAL
  1. Definición de venta personal
    1. Se apoya en las interacciones interpersonales de los compradores y los vendedores con miras a iniciar, desarrollar y mejorar las relaciones con el cliente
      1. El vendedor profesional exitoso de hoy y del futuro
        1. Más apto para escuchar que para hablar
          1. Se inclina más a desarrollar relaciones a largo plazo con los clientes que a hacer énfasis en las técnicas de ventas
            1. Se precisa del trabajo en equipo de los vendedores y de otros miembros de la organización.
        2. Venta relacional basada en la confianza
          1. Los vendedores ganan la confianza de los clientes aplicando una estrategia de ventas que satisfaga las necesidades de estos y que contribuya a crear, comunicar y proporcionarles valor
            1. La importancia del Valor para el cliente
              1. Aquello que los clientes perciben que recibirán a cambio de lo que cederán.
                1. Ejemplo
                  1. Los clientes compran un producto a cambio de dinero.
                2. Importancia del trabajo en equipo para las ventas
                  1. Vendedores profesionales sean sumamente efectivos para coordinar sus equipos
                3. Importancia del diálogo de venta
                  1. Serie de conversaciones de negocios que se presentan entre compradores y vendedores a lo largo del tiempo con el propósito de construir relaciones.
                    1. Finalidades
                      1. Evaluar el desempeño de la organización de ventas y del vendedor, de modo que permita incrementar de forma sostenida el valor para el cliente.
                        1. Determinar si un cliente potencial debe ser objeto de mayor atención para poder venderle algo
                          1. Negociar convenios comerciales y obtener el compromiso del cliente.
                            1. Identificar las necesidades y requerimientos singulares del cliente potencial.
                              1. Conocer con claridad la situación del cliente potencial y sus procesos y necesidades de compra
                                1. Comunicar por qué la organización de ventas podrá crear valor y proporcionarlo al cliente.
                                  1. Determinar las prioridades estratégicas del cliente potencial.
                                    1. Permitir que el cliente conozca otras posibilidades de incrementar el valor que recibe.
                                  2. Los clientes quieren que su voz sea escuchada con toda claridad cuando expresan lo que desean que les proporcionen los proveedores y los vendedores.
                              2. Evolución de la venta personal
                                1. En décadas recientes, la complejidad del mundo de los negocios, el nivel de actividad de los competidores y las expectativas de los compradores han aumentado de manera constante
                                  1. Profesionalismo en las ventas
                                    1. Dirigirse al cliente con veracidad y sin manipulaciones para satisfacer sus necesidades y las de su organización a largo plazo.
                                      1. La futura evolución es inevitable porque los vendedores profesionales de mañana tendrán que afrontar un entorno más complejo y dinámico
                                2. Contribuciones de la venta personal
                                  1. Los Vendedores y la sociedad
                                    1. Los vendedores impulsan o genere alguna actividad económica: las actividades en el mundo de los negocios
                                      1. Los vendedores y la difusión de la innovación: llevan los nuevos productos, servicios e ideas a los miembros de la sociedad.
                                      2. Los Vendedores y la empresa
                                        1. Los vendedores como generadores de ingresos:genera ventas o ingresos para un negocio o una empresa.
                                          1. Los vendedores atienden a sus clientes y al mismo tiempo a sus empleadores y a la sociedad
                                          2. Los Vendedores y el Cliente
                                            1. Los vendedores atienden a sus clientes y al mismo tiempo a sus empleadores y a la sociedad.
                                          3. Otros enfoques o métodos de la venta personal
                                            1. Venta adaptativa o situacional
                                              1. Vendedores pueden adaptar sus mensajes y conductas de ventas con características singulares
                                              2. Ventas de Estímulo-respuesta
                                                1. Diversos estímulos provocan respuestas predecibles de los clientes, tomado de un repertorio de palabras y acciones diseñadas para producir la respuesta deseada.
                                                2. Ventas con base en los estados psicológicos
                                                  1. Proceso de compra de la mayoría de los compradores es esencialmente el mismo
                                                    1. AIDA
                                                      1. Atención, interés, deseo y acción que representa las variaciones de los estados psicológicos
                                                  2. Ventas para satisfacer necesidades
                                                    1. El cliente compra algo para satisfacer una necesidad o un conjunto específico de necesidades.
                                                    2. Ventas para solucionar problemas
                                                      1. Extensión de las ventas para satisfacer necesidades que va más allá de sólo identificar las necesidades, pues desarrolla alternativas de solución para satisfacerlas.
                                                      2. Venta consultiva
                                                        1. Proceso de ayudar a los clientes a alcanzar sus metas estratégicas con base en el uso de los productos, servicios y experiencia de la organización vendedora.
                                                          1. Aliado a largo plazo
                                                            1. El vendedor apoya al cliente en su elección, inclusive en caso de no realizarse la venta
                                                            2. Consultor de Negocios
                                                              1. Recurrir a fuentes externas para ser un experto en los negocios
                                                              2. Orquestador estratégico
                                                                1. El vendedor armoniza el uso de los recursos para satisfacer al cliente
                                                          2. Proceso de ventas basado en la confianza
                                                            1. Identificar clientes potenciales que reunen ciertas características , orientandose hacia las necesidades de los clientes
                                                              1. Generando confianza en el cliente a través de un seguimiento post-venta
                                                            Show full summary Hide full summary

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