Desarrollo Organizacional de una Institución Educativa

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Principales características de la Administración educativa, sus antecedentes históricos y la Administración escolar
Beatris Serna Sánchez
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Juana Ramos
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Desarrollo Organizacional de una Institución Educativa
  1. proceso de cambio planificado, para el que es necesario evaluar la situación de la institución, implementar las adecuaciones pertinentes y evaluar los resultados de esas adecuaciones o cambios propuestos e implementados
    1. OBJETIVOS
      1. Modificar y desarrollar sus estructuras, las competencias de sus integrantes, procesos curriculares, rendimiento académico, tasas de graduación, procesos de gestión, recursos económicos, procesos de autoevaluación y componentes estructurales;
        1. ETAPAS
          1. Integración de datos y diagnóstico:Esta etapa usualmente es responsabilidad del consultor, quien tiene cuatro métodos básicos de recoger datos: mediante entrevistas, observación de los procesos, cuestionarios, y datos del desenvolvimiento organizacional
            1. Intervención o plan de acción que tiene por objeto mejorar las áreas del funcionamiento identificadas en el diagnóstico y de esta manera mejorar la eficiencia. Esta fase corresponde al comienzo del proceso de cambio. Ya que la acción que deberá tomarse depende del problema de la organización educativa y en el tiempo y gastos que habrán de ahorrarse.
              1. Evaluación: Debe efectuarse una recopilación de datos después de que las acciones han sido realizadas. A través de estos, se puede monitorear, medir, evaluar y determinar los efectos producidos por las acciones.
                1. Se llegan a conclusiones de cómo institucionalizar el proceso de cambio y de mejora y se recopilan datos, asimismo se hace un avalúo y monitoreo del progreso obtenido para la terminación del proyecto.
                2. Cambio en el entorno: Desarrollar y poner en práctica el plan acción con una estrategia administrativa que se enfoca en mejorar la efectividad de la organización escolar, reforzando sus estrategias, estructuras y procesos
            2. Diagnosticar problemas en la institución, planificar el futuro de la misma, buscar soluciones a las dificultades encontradas, implantar los cursos de acción seleccionados y evaluar el proceso para el progreso de la escuela.
        2. funciones del licenciado en Planeación y Evaluación Educativa en el desarrollo organizacional de una institución educativa
          1. 1. Diseñar sistemas de evaluación para diagnosticar, evaluar y planear estrategias para favorecer el cambio y la mejora en ámbito del desarrollo educativo
            1. 2. Proponer estrategias para mejorar cualitativa y cuantitativamente la realidad educativa en la institución, que permitan dar un cauce a la enseñanza aprendizaje a partir de la generación de información que reoriente los procesos internos
              1. 3. Sugerir adaptaciones curriculares, a los contenidos y de recursos didácticos, con el fin de que el docente pueda fortalecer los modelos formativos en los alumnos. Para así responder a las demandas de un mercado laboral competitivo en un mundo globalizado, con responsabilidad y compromiso social y con una mayor calidad educativa.
                1. 4. hacer propuestas de intervención que contribuyan a la consolidación y desarrollo de las instituciones implementando cursos de preparación y actualización constante para personal docente, poniendo énfasis en el factor humano, la formación de valores y los principios éticos .
                  1. Diseñar instrumentos de evaluación escolar e institucional para formular planes de desarrollo educativo, o de investigación, de formación y actualización docente, laboral y de personal
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