Capacidad, distribución y
localización de instalaciones
PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD
Debe entenderse como la
cantidad de producción
que un sistema puede
conseguir durante un
periodo especifico
ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD
Consiste en proporcionar un modelo
para determinar el nivel general de
capacidad de los recursos intensivos
de capital ( instalaciones, equipo y
magnitud de la fuerza total de trabajo)
que mejor apoya a la estrategia
competitiva a mediano y largo plazo
para las empresas.
FACTORES QUE AFECTAN LA
LOCALIZACIÓN
Proximidad a los clientes,
Infraestructura, Calidad de la mano
de obra, • Proveedores, Otras
Instalaciones, Zonas de Libre
Comercio.
HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACIÓN
DE LA CAPACIDAD.
LA PLANEACIÓN:Empieza por la
determinación de objetivos y
detalla planes para alcanzarlos.
Contempla una jerarquía a la hora
de hacerlos realidad.
TIPOS DE PLANEACIÓN:
Planeación Estratégica: proyectada a largo plazo, se
define por el clima organizacional.
Planeación Táctica: efectuada a nivel de departamento que
se implementa a mediano y largo plazo.
Planeación Operacional: efectuada para cada tarea, constituida
por niveles programas, procedimientos y normas.
LA GLOBALIZACIÓN Y LA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
DE LAS INSTALACIONES
Un elemento importante para esta cuestión representa el diseño de
la cadena de suministros. Las decisiones relacionadas con la
ubicación de empresas de manufactura y de servicios se rigen por
una variedad de criterios definidos por imperativos de competencia y
los principios de la globalización.