cuerpo
administrativo,
desde el gerente
general, hasta el
último mayordomo
Valor
instrumental
La administración
es un medio para
alcanzar un fin
Amplitud de ejercicio
Se aplica
en todos
los niveles
Flexibilidad
las técnicas
administrativas se
pueden adaptar a
las diferentes
necesidades
Interdisciplinariedad
Está relacionada con
matemáticas, estadística,
derecho, economía,
contabilidad, sociología,
Psicología, filosofía,
antropología, ciencia
política
Concepto de
administración
¿Qué es la
administración?
actividades de planeación,
organización, dirección y control
para alcanzar los objetivos
establecidos utilizando
recursos económicos, humanos,
materiales y técnicos
¿Qué
importancia
tiene?
Importancia:
imparte
efectividad a
los esfuerzos
humanos
Annotations:
imparte efectividad a los esfuerzos humanos
Funciones
de la
administración
Planifica
Es el proceso
que comienza
con la visión de
la organización
Organiza
Responde a las
preguntas de,
¿Quién?
Dirigir
basado esto en
la toma de
decisiones
Controla
Es la medición del
desempeño de lo
ejecutado
Relación con
otras ciencias
Ciencias
Sociales
Sociología
ciencia que
trata de las
sociedades
humanas
Psicología
ciencia trata
del alma la
conciencia
modo de ser
Derecho
leyes a las
cuales está
sometida toda
sociedad civil
Economía
ciencia estudia
la producción,
repartición y
consumo de las
riquezas
Antropología
ciencia
trata
estudio del
hombre
Ciencias
Exactas
Matemáticas
ciencia trata
estudio de
los sistemas
abstractos
Disciplinas
Técnicas
Ingeniería
industrial
aplicación de los
conocimientos
científicos a la
investigación
Contabilidad
ciencia de llevar
las cuentas
Ergonomía
conocida
también como
ingeniería
humana
Cibernética
ciencia que
estudia los
mecanismos
automáticos de
las máquinas
Roles del
administrador
Roles
Interpersonales
Este rol incluye la
contratación,
capacitación,
motivación, y disciplina
de los empleados
Roles De
Información
conducto para
transmitir
información a los
integrantes de la
organización
Roles
Decisionales
cuatro roles
para la toma
de decisión
VIRTUDES NECESARIAS
PARA SER UN BUEN
GERENTE
AMABILIDAD
Los gerentes
exitosos tienen
claro alcanzar
los objetivos de
la organización
que dirigen
AUTODISCIPLIN
es la disciplina impuesta
por la convicción propia,
fuerza de voluntad,
motivación propia,
compromiso, paciencia,
persistencia y saber
manejar las emociones
AUTOESTIMA
EL ROL DEL
GERENTE
MODERNO
Considerarse
eficaces
confiar en la
capacidad de uno
mismo para pensar,
aprender, elegir y
tomar decisiones
correctas
el respeto
por uno
mismo
Un gerente con
problemas de
autoestima es inseguro
de sus ideas, es celoso,
no confía, no puede
trabajar en equipo