Generalidades del proceso de Selección de personal
Description
Actividad Virtual de Aprendizaje del programa de Formación Profesional Integral Tecnólogo en Gestión del Talento Humano, para la Competencia "Seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo, de acuerdo con los perfiles, políticas, normas legales vigentes y procedimientos de la organización". ¡Mil gracias por apreciar la actividad académica!
Generalidades del proceso
de Selección de personal
Fase 5.
Incorporación /
acogida
Es más que una bienvenida, implica la
presentación del nuevo empleado, su
familiarización con el proceso, reuniones
con sus nuevos jefes, visitas a distintas
áreas, entre otros. Ya que hay que propiciar el
sentimiento de acogimiento, lo cual se
traduce en gratitud, es decir, compromiso
y lealtad del trabajador.
Fase 6.
Seguimiento
En un período de 2 a 3 meses se le
comprobará al nuevo integrante de
la empresa su adaptación al equipo
de trabajo y a la cultura
organizacional, además de si se
cumple las provisiones de
competencias laborales (aptitudes,
destrezas y competencias).
Fase 1. Conocimiento
de la empresa y
reglas esenciales
De acuerdo al código de ética,
estructura organizacional, y
filosofía de la empresa, se
puede expresar los
requerimientos de la relación
demanda-oferta.
Fase 2. Consideración
del perfil del cargo por
competencias
Aquí se definen indicadores en la
dimensión de las competencias
requeridas de acuerdo al manual
de funciones (el cual es de
creación indispensable).
Fase 3.
Reclutamiento
Existen tres elementos clave:
fuentes de reclutamiento
externas (aspirantes nuevos) o
internas (trabajadores aptos para
ascenso), formulario de
requerimiento (externo) o de
evaluación del desempeño
(interno), y HV (externo) o
historial (interno).
Fase 4.
Selección
Involucra un gran conjunto de
aspectos desde la preselección,
aplicación de técnicas de selección,
comprobación de datos referenciales,
comparaciones interindividuales, y
toma de desiciones sobre candidatos
a seleccionar.
Elaboración inspirada de
acuerdo a lo dicho por el autor
Armando Cuesta Santos, en el
libro "Gestión del Talento
Humano y del Conocimiento"
pp 294-302