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Description
Mind Map by ALEJANDRO HUMBERTO MONTOYA OSORIO, updated more than 1 year ago
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Created by ALEJANDRO HUMBERTO MONTOYA OSORIO
over 6 years ago
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CONCEPTOS ASOCIADOS A LOS MODELOS DE
NEGOCIO ONLINE Y COMERCIO
ELECTRÓNICO
- MODELO DE NEGOCIO
- Es la simplificación que describe las bases sobre las que una idea u oportunidad identificada por el
emprendedor puede materializarse en un negocio que al distribuir y captar o recuperar valor.
- Responde a:
- 1) ¿Quién es el cliente? 2) ¿Qué valor creamos? 3) ¿Cómo generamos dinero en este negocio? 4)
¿Cuál es la lógica económica subyacente que explica cómo nosotros podemos entregar valor a los
clientes a un coste apropiado?
- 1) ¿Quién es el cliente? 2) ¿Qué valor creamos? 3) ¿Cómo generamos dinero en este negocio? 4)
¿Cuál es la lógica económica subyacente que explica cómo nosotros podemos entregar valor a los
clientes a un coste apropiado?
- Contiene las 4 granes áreas de un negocio
- La parte de clientes a: ¿quién? 2) La parte de oferta a: ¿qué? 3) La
parte de infraestructura a: ¿cómo? 4) La parte de viabilidad
económica a: ¿cuánto?
- La parte de clientes a: ¿quién? 2) La parte de oferta a: ¿qué? 3) La
parte de infraestructura a: ¿cómo? 4) La parte de viabilidad
económica a: ¿cuánto?
- No debe confundirse modelo de negocio con plan de negocio. Un plan de negocio, o es un documento escrito
donde el emprendedor refleja con detalles técnicos y precisos toda la información relativa a la empresa que desea
crear, tratando de reflejar de manera fidedigna su factibilidad o viabilidad. Por el contrario, un modelo de negocio
trata de reflejar de manera simplificada cómo una idea u oportunidad identificada por el emprendedor puede
materializarse en un negocio.
- Responde a:
- Es la simplificación que describe las bases sobre las que una idea u oportunidad identificada por el
emprendedor puede materializarse en un negocio que al distribuir y captar o recuperar valor.
- START-UP (PUESTA EN MARCHA)
- Proceso de experimentación y validación constante bajo un tasa de fracaso alta. Las START-UP que
culminan con éxito reconocen haber tenido que cambiar drásticamente en términos estratégicos su
modelo de negocio sin cambiar su visión.
- Diferenciación
- Es necesario hacer una distinción entre START-UP y EMPRESA: siendo la start-up la organización
que trata de encontrar un modelo de negocio que funcione, y la empresa la organización que
ejecuta o aplica el modelo de negocio.
- Es necesario hacer una distinción entre START-UP y EMPRESA: siendo la start-up la organización
que trata de encontrar un modelo de negocio que funcione, y la empresa la organización que
ejecuta o aplica el modelo de negocio.
- Para que
- START-UP una institución humana diseñada para crear
productos y servicios innovadores en condiciones de extrema
incertidumbre.
- START-UP una institución humana diseñada para crear
productos y servicios innovadores en condiciones de extrema
incertidumbre.
- Los fundadores de las start-ups suelen ser personas visionarias que tienen muy clara la meta que quieren alcanzar
en su mente:
- Diferenciación
- Proceso de experimentación y validación constante bajo un tasa de fracaso alta. Las START-UP que
culminan con éxito reconocen haber tenido que cambiar drásticamente en términos estratégicos su
modelo de negocio sin cambiar su visión.
- ASIGNATURA COMERCIO ELECTRÓNICO - PRESENTADO POR ALEJANDRO MONTOYA OSORIO
- CANVAS (LIENZO).
- Lienzo para que los emprendedores
documenten su primer prototipo de
modelo de negocio que
denominaremos plan A. Contiene 9
segmentos asi: 1. Problema-segmento
de mercado: 2. Propuesta única de
valor: 3. Solución: 4. Canales:
5. Estructura de costes y fuentes de
ingresos: 6. Métricas clave: 7. Ventaja
competitiva:
- Lienzo para que los emprendedores
documenten su primer prototipo de
modelo de negocio que
denominaremos plan A. Contiene 9
segmentos asi: 1. Problema-segmento
de mercado: 2. Propuesta única de
valor: 3. Solución: 4. Canales:
5. Estructura de costes y fuentes de
ingresos: 6. Métricas clave: 7. Ventaja
competitiva:
- MODELOS DE NEGOCIO ONLINE (EN LÍNEA- INTERNET)
- TIPOS DE MODELOS DE NEGOCIOS EN INTERNET
- Un método sencillo para la creación de las ventas en
línea, es vender los productos de otros fabricantes,
como lo haría una tienda por departamentos física,
utilizando el Internet como el principal vehículo para
las compras. Otros modelos de negocios en Internet
incluyen el modelo de suscripción donde una empresa
ofrece contenido multimedia en línea a los usuarios a
cambio de una cuota única o mensual.
- Un método sencillo para la creación de las ventas en
línea, es vender los productos de otros fabricantes,
como lo haría una tienda por departamentos física,
utilizando el Internet como el principal vehículo para
las compras. Otros modelos de negocios en Internet
incluyen el modelo de suscripción donde una empresa
ofrece contenido multimedia en línea a los usuarios a
cambio de una cuota única o mensual.
- VENTAJAS DE NEGOCIOS EN INTERNET
- Un modelo de negocio en Internet tiene varias ventajas con
respecto a un modelo de negocio tradicional, incluyendo el
costo. El costo de iniciar un sitio web para realizar
transacciones comerciales en línea es mucho menor, en
comparación a una tienda física teniendo en cuenta obtener
los permisos de construcción, licencias asociadas y llenar la
tienda con una plantilla de personal de ventas. La publicidad
como parte de un modelo de negocios en Internet también es
más barata con muchos sitios de redes sociales que permiten
a las empresas crear páginas de perfil de forma gratuita. Esto
permite una conexión inmediata con una base de clientes de
millones.
- Un modelo de negocio en Internet tiene varias ventajas con
respecto a un modelo de negocio tradicional, incluyendo el
costo. El costo de iniciar un sitio web para realizar
transacciones comerciales en línea es mucho menor, en
comparación a una tienda física teniendo en cuenta obtener
los permisos de construcción, licencias asociadas y llenar la
tienda con una plantilla de personal de ventas. La publicidad
como parte de un modelo de negocios en Internet también es
más barata con muchos sitios de redes sociales que permiten
a las empresas crear páginas de perfil de forma gratuita. Esto
permite una conexión inmediata con una base de clientes de
millones.
- Se centra en Internet como el principal medio para la creación de
beneficios y crecimiento de una empresa. En una tienda en línea los
clientes pueden comprar productos sin tener que entrar en un lugar
físico. En Internet las empresas pueden encontrar formas nuevas y más
rentables de conectarse con los consumidores y generar ingresos.
- TIPOS DE MODELOS DE NEGOCIOS EN INTERNET
- CONCLUSIONES
- 1) La ocupación del emprendedor gira en torno a procesos de extrema incertidumbre sujetos de replanteamiento constante en su forma pero
conservando su enfoque. La ocupación del empresario gira en torno a procesos de extrema certidumbre, garantizando el aprovechamiento
máximo de los recursos puestos a su alcance para con ellos entregar el mayor rendimiento y calidad en el menor tiempo y con el menor costo,
lo que representa una diferencia significativa entre ambos roles.
- 2) Nos cuesta reconocer que muchas de las grandes empresas de hoy surgieron de una pequeña y simple idea de negocio y con mayor interés
debemos reconocer que en muchos de estos escenarios el factor clave no fue el recurso monetario, tecnológico, geográfico o el poder, pues estos
factores se adicionaron en etapas posteriores.
- 3) El internet hace merito a la conocida frase que enuncia “quien tiene la información tiene el poder”, y más ahora que ha trascendido del solo
manejo de la información al intercambio real de monedas, bienes, productos y servicios dando clic en una computadora personal. Las
empresas de hoy han reconocido y aprovechado el internet como una fuente real de beneficios comerciales de alta masificación, velocidad y
bajo costo.
- 1) La ocupación del emprendedor gira en torno a procesos de extrema incertidumbre sujetos de replanteamiento constante en su forma pero
conservando su enfoque. La ocupación del empresario gira en torno a procesos de extrema certidumbre, garantizando el aprovechamiento
máximo de los recursos puestos a su alcance para con ellos entregar el mayor rendimiento y calidad en el menor tiempo y con el menor costo,
lo que representa una diferencia significativa entre ambos roles.
- INFOGRAFÍA: 1) Documentos De
Apoyo Aula Virtual ESCOLME
- INFOGRAFÍA: 2) Recuperado de: ¿Qué es un modelo de negocio por Internet?
https://www.cuidatudinero.com/13143094/que-es-un-modelo-de-negocio-por-internet
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