Paradigmas de la Administración

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Israel García
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Israel García
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Paradigmas de la Administración
  1. se refieren al
    1. Proceso de diseñar y mantener un entorno determinado para que los individuos que trabajan allí cumplan de manera eficiente sus objetivos.
      1. por ello
        1. A lo largo de los años se han propuesto diversas teorías que buscan facilitar la labor que cada individuo desempeña en una determinada empresa.
          1. entre ellas destacan
            1. Teoría Clásica
              1. Henri Fayol en 1916.
                1. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas.
                  1. Concibe al hombre como un homo económicus que percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.
              2. Teoría Científica
                1. Frederick Taylor en 1903.
                  1. Esta teoría se centra en la sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos.
                    1. El propósito de esta teoría es el aumento de la eficiencia empresarial a través del incremento de la producción.
                      1. Los incentivos vienen a ser la remuneración por las labores del trabajador.
                2. Teoría Neoclásica
                  1. Elaborada por Peter Drucker en 1954. Considera a la organización como un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente.
                    1. Esta teoría incorpora la dinámica de grupos, la organización informal y la apertura hacia una dirección democrática.
                      1. Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos de la compañía.
                  2. Teoría del comportamiento
                    1. Por Abraham Maslow en 1950, y estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organizción se basa en relaciones interpersonales.
                      1. La concepción del hombre es de un ser individual y social.
                        1. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho a medida que cumple metas.
                    2. Teoría Humanista
                      1. Propuesta por Elton Mayo, en 1932, desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal.
                        1. Considera al trabajador un hombre social, y a la organización como grupos de personas, y el nivel de producción depende de la integración social.
                          1. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.
                      2. Teoría X / Y
                        1. El representante es Douglas Mac Gregor quien elaboró esta teoría con una perspectiva mecanicista.
                          1. El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X.
                            1. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
                              1. La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y
                        2. Teoría estructuralista
                          1. James Burnham en 1947.
                            1. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal. La organización es considerada una unidad social grande y compleja.
                              1. Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional.
                                1. Los objetivos organizacionales tratan de lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. Los incentivos son materiales y sociales.
                          2. Teoría burocrática
                            1. esbozada por Max Weber en 1940
                              1. Plantea una forma de organización humana basada en la racionalidad
                                1. Busca la organización consciente de personas y actividades con el fin de alcanzar sus objetivos
                  3. Alumno: Israel García García Administración de la calidad de los servicios de salud
                    1. Bloque 13-b
                      1. Lunes y viernes 11:00 a 13:00
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