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Description
Mind Map by Felipe Montesinos, updated more than 1 year ago
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Created by Felipe Montesinos
about 6 years ago
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La importancia de las aptitudes
interpersonales
- Mayor eficacia administrativa
- Necesidad de las
organizaciones de
conservar y reclutar
empleados de alto
rendimiento
- Los colaboradores con
mayor capacidad
interpersonal hacen un
lugar de trabajo más
placentero, contratar y
conservar a personal más
calificado
- Además de las aptitudes
los colaboradores
necesitan tener
capacidades para hacer
crecer la compañía en la
que trabajan
- Los gerentes son aquellas
personas que se
responsabilizan de otras
para alcanzar las metas
que la organización o
empresa quieren alcanzar,
planear, organizar, dirigir y
controlar
- Planear: Abarca la definición de las metas.
Organizar: Cuales tareas han de hacerse,
quien las hará, cómo se agruparán, etc.
Dirigir: Dirigir y coordinar el equipo de
trabajo. Controlar: Vigilar el desempeño de
la organización.
- Roles informativos
Transmiten
información a los
miembros de la
organización mediante
la información de otras
empresas "Rol del
Vigilante", "Rol del
bocero"
- Rol interpersonal: los
gerentes cumplen
deberes de naturaleza
ceremonia y simbólica,
Contratar, capacitar,
diciplinar a los
empleados.
- Rol interpersonal: los
gerentes cumplen
deberes de naturaleza
ceremonia y simbólica,
Contratar, capacitar,
diciplinar a los
empleados.
- Rol de tomas de
decisiones hacer
elecciones "Rol de
emprendedor", vigilan
proyectos nuevos
- Gerencia eficaz vs gerencia exitosa:
Administración tradicional: Tomar
decisiones, planear y controlar.
Comunicación: Intercambiar info.
rutinaria y procesar documentos.
Admin. de RH: Motivar, diciplinar,
administrar conflictos asignar
personal y capacitar. Formación de
redes: Socializar, hacer política e
interactuar con personas de fuera.
- Aptitudes técnicas Aplica
conocimiento y experiencia
especializados. Aptitudes
Humanas: habilidad para trabajar
en grupo o individualmente con las
personas y el saber entenderlas y
motivarlas. Aptitudes
conceptuales: capacidad mental de
analizar y diagnosticar situaciones
complejas.
- Revisión del trabajo del gerente: Funciones , roles,
aptitudes, actividades y enfoques para la administración.
Importancia capital por administrar al personal. necesitan
desarrollar sus aptitudes interpersonales si han de ser
eficaces y exitosos.
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