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Description
Mind Map by Alba Giseth Quintero Sarache, updated more than 1 year ago
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Created by Alba Giseth Quintero Sarache
about 6 years ago
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Ciclo de Vida de los Proyectos: este se inicia con un problema originado a una necesidad, al cual le debemos buscar una solución coherente con el mismo
- Prevención
- Identificación, formulación y
evaluación del proyecto
- Identificación, formulación y
evaluación del proyecto
- Inversión
- donde se materializa todas las inversiones previas puestas en
marcha, 1. Compra de terreno, construcción planta de producción
oficinas e instalaciones. 2. Compra e instalaciones herramientas,
maquinaria y equipo. 3.Contratación y selección y capacitación de
personal 4. Selección y administración de sistemas operacionales.
5. Operación inicial del negocio
- Elaboración de plan de proyecto inicial, se difine el plan de comunicación, se
determina el modo en que se procederá a la gestión de los recursos, se establece
el modelo de gestión financiera, se diseña el plan de gestión de calidad, se lleva a
cabo el proyecto de evaluación y análisis de riesgo, se confecciona el plan de
mejora, y se crea el plan de compras y gestión de proveedores
- Elaboración de plan de proyecto inicial, se difine el plan de comunicación, se
determina el modo en que se procederá a la gestión de los recursos, se establece
el modelo de gestión financiera, se diseña el plan de gestión de calidad, se lleva a
cabo el proyecto de evaluación y análisis de riesgo, se confecciona el plan de
mejora, y se crea el plan de compras y gestión de proveedores
- donde se materializa todas las inversiones previas puestas en
marcha, 1. Compra de terreno, construcción planta de producción
oficinas e instalaciones. 2. Compra e instalaciones herramientas,
maquinaria y equipo. 3.Contratación y selección y capacitación de
personal 4. Selección y administración de sistemas operacionales.
5. Operación inicial del negocio
- Operación
- Aquí la inversión ya se materializa lo qué quiere decir que está en
ejecución o sea que el servicio, producto bien o servicio, satisfaciendo la
necesidad que dio origen del mismo.
- Fase de ejecución: se organiza la asignación de tareas , se lleva a cabo
labores de coordinación, se contabiliza y monotoriza el consumo de
presupuesto y recursos, se detecta la desviación se reporta y aplica
las medidas correctoras que sean necesarias para corregirlas, se
gestiona el cambio
- Fase de ejecución: se organiza la asignación de tareas , se lleva a cabo
labores de coordinación, se contabiliza y monotoriza el consumo de
presupuesto y recursos, se detecta la desviación se reporta y aplica
las medidas correctoras que sean necesarias para corregirlas, se
gestiona el cambio
- Aquí la inversión ya se materializa lo qué quiere decir que está en
ejecución o sea que el servicio, producto bien o servicio, satisfaciendo la
necesidad que dio origen del mismo.
- Evaluación de Resultados
- El objetivo principal de este es evaluar los resultados
del proyecto, y así realizar las correcciones pertinentes
si hay que hacerlas
- Fase de cierre de Proyecto: • La planificación del cierre de
proyecto. • La evaluación de proyecto. • El archivo y
transmisión de conocimientos. • La salida de equipos y
materiales. • La generación y transmisión de entregables y
documentación de proyecto al cliente. • La consecución de la
formalización de aceptación.
- El objetivo principal de este es evaluar los resultados
del proyecto, y así realizar las correcciones pertinentes
si hay que hacerlas
- Proyecto Nacimiento de una idea para realizar o
mejorar un servicio, producto bien o servicio el cual lo
podemos medir y evaluar
- Fases de inicio de un proyecto,estudio de viabilidad
del plan del proyecto y nombramiento del equipo de
proyecto
- Seguimiento y control Se hace un analisis de estudio detallado y se aplica la metodologia de
gestión de proyectos que faciliten el seguimiento, se define el establecimiento de indicadores de
clave de gestión, se hace control ajustes y actualizaciones se elabora un plan de contigencia
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