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DIRIGIR EL CAMBIO: EL PAPEL DE UN LIDER
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TITULACION
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trabajo para curso de actualizacion
fromacion y gestion de empresas
Mind Map by
Jahaira Belem Guzman Matta
, updated more than 1 year ago
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Created by
Jahaira Belem Guzman Matta
over 6 years ago
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DIRIGIR EL CAMBIO: EL PAPEL DE UN LIDER
EL CAMBIO ES EL SEGUNDO ASPECTO MAS IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO
PUEDE SER DIRIGIDO A TRES NIVELES DISTINTOS:
PERSONAL
LOS DEMAS
ORGANIZACION
¿QUE PUEDEN HACER LAS ORGANIZACIONES PARA AUMENTAR SUS PROBABILIDADES DE EXITO?
CAMBIAR LAS VENTAJAS DEL LIDERAZGO DEL CAMBIO Y DE LA GESTION DEL CAMBIO
EL LIDERAZGO DEL CAMBIO SE CENTRA EN LA FASE DEL CAMBIO QUE ATRAVIESAN LAS PERSONAS CUANDO SE ENFRENTAN A UN CAMBIO CONSTANTE
CADA PERSONA TIENE UNAS PREFERENCIAS PARTICULARES A LA HORA DE ENFRENTARSE AL CAMBIO
CONSERVADORES
CAMBIO GRADUAL, MEJORA CONTINUA
INICIADORES
CAMBIO INTEGRAL, NUEVA POSIBILIDADES, VISION Y DIRECCION
PRAGMATICOS
CAMBIO FUNCIONAL, PERCIBEN LAS VENTAJAS
LOS LODERES DEBEN DIRIGIR EL CAMBIO A TRAVES DE CUATRO FASES
1. DESCUBRIR: EL CAMBIO COMIENZA CON LA COMPRENSIÓN ¿QUE NECESIDAD DE CAMBIO HAY?
2. DECIDIR: VISION, DETERMINAR EL TERRENO DE CAMBIO Y SE ELABORA LOS PLANES
3. DESARROLLAR: COMIENZA EL PROCESO DE COMUNICACION QUE IMPULSA EL CAMBIO
4. DISCERNIR: DISTINGUIR LO QUE FUNCIONA Y LO QUE NO
EL BINOMIO ESTABILIDAD-CAMBIO ES UNA POLARIDAD QUE HAY QUE GESTIONAR PARA APROVECHAR EL POTENCIAL DE RENDIMIENTO
ESTABILIDAD: ASEGURAR QUE EL MODELO DE NEGOCIO ES SOLIDO, EFICIENTE, EFECTIVO Y ESTABLE
CAMBIO: IMPLEMENTAR LOS CAMBIOS NECESARIOS PARA SER MAS COMPETITIVOS EN EL FUTURO
EL PODER DE PERSUASIÓN
LOGRAR EL CUMPLIMIENTO Y EL COMPROMISO PARA DIRIGIR EL CAMBIO CON EXITO
LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN ES IMPRESCINDIBLE
PERMITE SUPERAR LA PRESION, LA INCERTIDUMBRE Y LOS REVESES QUE FORMAN PARTE DEL PROCESO DE CAMBIO
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