Recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa
Servirá
A quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeación, ejecución y
control
Desarrollo de la información
Registros internos
Evaluación de necesidades de información
Distribución de información
Análisis de información
Investigación de mercados
Informes de mercadotecnia
2.2 El Micro-entorno de la compañía
Formado por:
Fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de
satisfacer a los clientes,
2.2.1 Compañía
Al diseñar los planes de marketing, toma en cuenta
grupos de la compañía tales como la alta dirección,
finanzas, investigación, y desarrollo, compras,
fabricación y contabilidad.
2.2.2 Proveedores
Proporcionan los recursos
que la empresa necesita
para producir sus bienes y
servicios.
2.2.3 Intermediarios de marketing
Ayudan a la empresa a
promover, vender y distribuir
sus productos a los
compradores finales.
Incluyen
Distribuidores, empresas de distribución
física, agencias de servicios de marketing, e
intermediarios financieros.
2.2.4 Clientes
La compañía necesita estudiar
de cerca los cinco tipos de
mercado de clientes:
Mercados de consumo
Mercados
industriales
Mercados de
distribuidores
Mercados
gubernamentales
Mercados
internacionales
2.2.5 Competidores
Cada empresa debe
considerar su propio
tamaño y su posición en
la industria pueden usar
y compararlos con los de
sus competidores.
2.2.6 Público
Es cualquier que tiene un
interés real o potencial en, o un
impacto sobre la capacidad de
una organización para alcanzar
sus objetivos.
Públicos financieros
Públicos de medios
de comunicación
Públicos gubernamentales.
Públicos de acción ciudadana.
Públicos locales incluyen
residentes de barrio y la
comunidad.
2.3 El macro-entorno de la
compañía.
La empresa y todos los demás actores operan en un
macroentorno más amplio de fuerzas que moldean las
oportunidades y presentan riesgos para la empresa.
2.3.1 Entorno
demográfico.
Es estudio de poblaciones humanas en
términos de tamaño, densidad, ubicación,
sexo, raza, ocupación y otros datos
estadísticos.
Se refiere:
A las personas, y las
personas constituyen los
mercados.
2.3.3 Entorno
natural.
Abarca los recursos naturales que se
requieren como insumos o que
resultan afectados por las actividades
del marketing.
Factores que intervienen:
Escasez de materias primas
Aumento en la
contaminación
Creciente
intervención
del gobierno
2.3.4 Entorno
tecnológico.
Es la fuerza que está
moldeando más
drásticamente nuestro
destino.
Tales como:
Antibióticos
Trasplantes de
órganos
Aparatos
electrónicos en miniatura
Computadoras portátiles
Internet
2.3.2 Entorno
económico.
Consiste en los factores que
afectan el poder de compra y los
patrones de gasto de los
consumidores:
Cambios en el ingreso
Cambios en los
patrones de gasto de
los consumidores
2.3.6 Entorno
cultural.
Se comprende de instituciones y otras fuerzas que
afectan valores percepciones, preferencias, y
comportamientos básicos de una sociedad.
Características que
pueden afectar la toma de
decisiones de marketing.
Persistencia de
valores culturales
Desplazamiento de los valores
culturales secundarios
2.3.5 Entorno
político.
Consiste en leyes, dependencias
del gobierno, y grupos de presión
que influyen en diversas
organizaciones e individuos de
una sociedad determinada y los
limitan.
Leyes que regulan los negocios
Aumento en la legislación
Cambios en la forma de trabajar
de las dependencias
gubernamentales
Mayor énfasis en la ética y en las
acciones socialmente responsables