PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HENRY MINTZBERG

Propósitos
1. Protector
2. Afirmativo
3. Coordinación
Proceso
1. Fines
2. Medios
3. Recursos
4. Realización
5. Control
Características
1. Proyectada a varios años
2. abarca todos los recursos
3. Definida por alta dirección
Valores estratégicos
1. Conocimiento y satisfacción del cliente
2. Conocimiento del mercado
3. Eficiencia
4. Innovación
5. Sinergia
6. Liderazgo
Áreas implicadas
1. Operativas
2. Administrativas
3. Técnicas
4. De control
Misión
1. Concepto de empresa
2. Naturaleza dle negocio
3. Razón de existencia
4. Gente a la que sirve
5. Principios y valores
Visión
1. Futuro ante:
  1. Clientes
  2. Proveedores
  3. Empleados
  4. Propietarios
Políticas
Objetivos
Tipos de planeación
1. Personalizada
2. Operativa
3. Estratégica
4. Sistémica
5. Mejoramiento de calidad de vida
6. Táctica
7. Ecológica
8. Polarizada
9. Normativa
10. Prospectiva
Propósitos
1. Identificación de los objetivos actuales y estratégia
  1. Análisis del ambiente
    1. Análisis interno
    2. Análisis externo
  2. Toma de decisiones estratégicas
    1. Identificación de alternativas estratégicas
    2. Evaluación de opciones estratégicas
    3. Selección de alternativas estratégicas
2. Implementación de la estrategia
  1. Diseño de una estructura organizacional
  2. Diseño de sistemas de control
  3. Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles
  4. Manejo del conflicto, las políticas y el cambio
3. Evaluación de la Estrategia
Antecedentes
1. Sun Tzu

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