15586094
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Mind Map by Fco Javier Ruiz, updated more than 1 year ago
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III ALTA DIRECCIÓN
- EL PAPEL DE LA DIRECCIÓN
DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
- Responsable del logro de los
objetivos que se plantea la
dirección
- mantiene la
motivación
involucrando a los
miembros
- realiza
funciones
directivas
- Planea
- organiza
- control
- integra
- Dirige
- Planea
- Responsable del logro de los
objetivos que se plantea la
dirección
- ESTILOS DE
DIRECCIÓN Y
MANDO INTEGRAL
- Autocrático
- Impone sus normas y
criterios, estableciendo la
estrategia que se va aseguir
- Impone sus normas y
criterios, estableciendo la
estrategia que se va aseguir
- Participativo
- Se comparte la
responsabilidad
con los
subordinados,
- Se comparte la
responsabilidad
con los
subordinados,
- Democrático
- Las tareas se
discuten y
determinan en
grupo
- Las tareas se
discuten y
determinan en
grupo
- Laisser faire
- El grupo toma
decisiones
libremente sin la
participación del jefe
- El grupo toma
decisiones
libremente sin la
participación del jefe
- Paternalista
- Se da prioridad a los
personas en lugar
de las necesidades
de la organización
- Se da prioridad a los
personas en lugar
de las necesidades
de la organización
- Autocrático
- TIPOS DE
DIRECTIVOS
- PROCESOS
DE
DIRECCIÓN
- Se encuentran:
- La ejecución de los
planes, motivación,
comunicación y la
supervisión
- * Toma de
decisiones
- * Integración
- * Motivación
- * Comunicación
- * Supervisión
- * Toma de
decisiones
- La ejecución de los
planes, motivación,
comunicación y la
supervisión
- Se encuentran:
- MOTIVACIÓN
- Impulso de
realizar una
acción
- Para satisfacer una necesidad
- Para satisfacer una necesidad
- Impulso de
realizar una
acción
- LIDERAZGO
ENFOCADO Y VISIÓN
EMPRESARIAL
- compromete a las
personas a una visión
a largo plazo para el
cumplimiento de
objetivos
- Identifica los roles
- Retroaliamenta los
avances y
dificultadades
- flexibiliza las decisiones para
aprovechar oportunidades
- Reconoce los resultados de
sus integrantes
- Identifica los roles
- Establece un camino de
acción, mediante el diseño
de estrategias
- compromete a las
personas a una visión
a largo plazo para el
cumplimiento de
objetivos
- GESTIÓN
EMPRESARIAL
- Proceso estratégico
administrativo y de control
frente al manejo de los
recursos de la empresa
- Para aumentar la
productividad,
competitividad,
efectividad y
eficiencia
- Para aumentar la
productividad,
competitividad,
efectividad y
eficiencia
- Características:
- Búsqueda y gestión
de innovación
- Dirección económica
y financiera
- Aplicación
tecnológica
- Control de calidad
y mejora continua
- Desarrollo de
productos y servicios
- Búsqueda y gestión
de innovación
- Proceso estratégico
administrativo y de control
frente al manejo de los
recursos de la empresa
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