Etapa de diseño: Elabora el
diseño definitivo del proyecto,
está pendiente de que no se
desvíe de los objetivos
planteados
Etapa de Perfil: esta basado en la
información y cualitativa, estudia la
información ya existente.
Aspectos a investigar la
etapa de perfil.
Mercado o destino de
producción,
Indicación del
tamaño de la
inversión,
Identificación del
proceso tcnologico
que aplicaría el
proyecto
Identificación de tipo
de empresario
requerido
Caracterización de la
localización previstan
de microlocalización.
Etapas de la idea: se hace partiendo de
la información existente, del
conocimiento, común, realizando un
cálculo a simple vista del costo del
proyecto, de la factibilidad, ingresos
entre otros, de igual forma se busca
analizar una posible solución a un
problema planteado.
Aspectos a
investigar en la
etapa de ideas.
Mercado o destino de la
investigación, especiación del
producto del proyecto en
términos físicos y sus
características económicas.
-Tamaño de la inversión,
identificación del tipo de
proceso tecnológico que
aplicaría el proyecto y juicio.
-Preliminar sobre la
accesibilidad y dificultades para
su adaptación por parte de la
empresa o entidad que
ejecutaría del proyecto.
Mercado o destino de la investigación,
especiación del producto del proyecto en
términos físicos y sus características
económicas. -Tamaño de la inversión,
identificación del tipo de proceso
tecnológico que aplicaría el proyecto y
juicio. -Preliminar sobre la accesibilidad y
dificultades para su adaptación por parte de
la empresa o entidad que ejecutaría del
proyecto.
Etapa de prefactibilidad: analiza l
información primaria y
secundaría, realiza la
investigación más profunda de la
viabilidad del proyecto.
los aspectos que se deben
considerar en la
prefactibilidad.
Evaluación del proyecto es imprescindible ya que,
junto al análisis financiero y social del proyecto,
se busca reunir indicadores que mandan los
beneficios financieros y sociales del proyecto.
aspectos organizativos se deberia analizar el tipo
de organizacion que tendra la futura empresa, el
numero de socios, entidades. etc
Antecedentes del proyecto Aspectos del
mercado y comercialización Aspectos
técnicos: se estudia la disponibilidad de
materias primas. La localización del proyecto
y aspectos de tecnología y los aspectos de
tecnología. Aspectos financieros: se estudian
los egresos e ingresos se realizan los estados
financieros. Evaluación del proyecto: es
imprecindible ya que como junto al análisis
financiero y social del proyecto. y los aspectos
de tecnologia. Aspectos organizativos se
debería organizar .
Etapa de factibilidad: contiene
toda la información del
proyecto, se enfoca en las
opciones más atractivas y la
más recomendables.
PREINVERSION:
factibilidad economica
de de las posibles
soluciones idéntificadas
en cada una idea de
proyecto.
Fase de preinversión
Ciclo de vida de los proyectos: surge de la necesitad
de dar solucion a un problema
Fase de operación
Corresponde el periodo en el
que el proyecto empieza a
dar flujos, Donde se da por
primera vez el resultado del
bien o servicio.
Fase de evaluación de resultados
verifica después de un tiempo
en el proyecto puesto en
marcha dio solución al problema
planteado de no ser así se
deberán realizar los correctivos
pertinentes.
Objetivos de la evaluación de resultados
Evaluar el impacto real del proyecto
(empleo, divisas y descentralizacion), ya
entrenado en operación, para sugerir las
acciones constructivas que se estiman
convenientes Similar la experiencia para
enriquecer el nivel de conocimiento y
capacidad, para mejorar.
Fase de inversión o ejecución
etapa de ejecucion:
en esta etapa se
materializa el
proyecto.
ORGANIZAR: los medios humanos y
materiales del proyecto para poder asignar
los recursos adecuados a cada tarea.
CONTROLAR: para asegurar la adecuada
ejecución y el control del riesgo CONCLUIR:
para obtener la aceptación y hacer la entrega
del producto o servicio
La fase de inversión se
inicia con el
establacimiento de la
organización que se
encarga de realizar el
proyecto, la cual puede
desarrollar la ejecución
directamente o
contratar los servicios de
consultoría y
construcción.
La fase de inversión
comprende
La compra del terreno, la construcción de la
planta de producción, oficinas e
instalaciones. La compra he instalación de
maquinaria, equipos y herramientas.
Selección y administración de Sistemas
operacionales y administrativos. Selección,
contratación, induccion y capacitación de
personal. Operación inicial del negocio.