LA INTEGRACIÓN ES LA FUNCIÓN A TRAVÉS DE LA CUAL SE ELIGEN Y
OBTENER LOS RECURSOS NECESARIOS PARA PONER EN MARCHA LAS
DECISIONES REQUERIDAS PARA EJECUTAR LOS PLANES DE ACUERDO
CON LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
ETAPAS DEL INTEGRACIÓN
DEFINICIÓN DE
NECESIDADES Y
REQUERIMIENTOS DE
LOS RECURSOS
ESTABLECIMIENTO DE
ESTÁNDARES DE
CALIDAD, TIEMPOS Y
CARACTERÍSTICAS
INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
CONTRATACIÓN
INDUCCIÓN
INTEGRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS
OPTIMIZAR LOS
RECURSOS
MONETARIOS Y
ASIGNADOS DE LA
MEJOR MANERA
FORMULAR
ESTRATEGIAS DE
INVERSIÓN
CONFIABLES
MANEJAR EL
DINERO
EXCEDENTE EN
INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
BUSCANDO LOS
MEJORES
RENDIMIENTOS
ADMINISTRAR
LOS EXCEDENTES
ECONÓMICOS
POR UTILIDADES
EN ACTIVIDADES
DE AMPLIACIÓN
DE PLANTA,
NUEVOS
PRODUCTOS,
SISTEMAS
EXPERTOS, ETC.
DETERMINACIÓN DE
FUENTES DE
ABASTECIMIENTO
ELECCIÓN DE
PROVEEDOR
MÁS CONFIABLE
SELECCIÓN,
ADQUISICIÓN Y
ASIGNACIÓN DE
RECURSOS DE
ACUERDO CON
LOS ESTÁNDARES
DE CALIDAD