Se centra en la identificación y evaluación de las tendencias y los
acontecimientos más allá de la el control de una sola empresa, como el
aumento de la competencia extranjera
Revela las principales oportunidades y amenazas que
enfrenta una organización de manera que los
administradores pueden formular estrategias para
aprovechar las oportunidades y evitar o reducir el impacto de
las amenazas
El propósito de una auditoría externa es
desarrollar una lista finita de oportunidades
que podrían beneficiar a una empresa y las
amenazas que debe ser evitado. Como el
término sugiere
Está dirigido a la identificación de variables
clave que ofrecer respuestas procesables
Las empresas deben ser capaces de responder, ya sea
ofensiva o a la defensiva a los factores de la
formulación de estrategias que aprovechan externa
oportunidades o que reducen al mínimo el impacto de
las amenazas potenciales
A los individuos se les puede pedir a monitorear
diversas fuentes de información, tales como
revistas clave, revistas especializadas, y
periódicos.
Las fuerzas externas
Las fuerzas económicas
Sociales, fuerzas culturales, demográficas y ambientales
Política, gubernamental, y fuerzas legales
Las fuerzas tecnológicas
Las fuerzas competitivas
Los cambios en las fuerzas externas se traducen
en cambios en la demanda de los consumidores,
tanto para industriales y productos de consumo y
servicios
Las fuerzas externas afectan a los tipos de producto desarrollado, la
naturaleza de las estrategias de posicionamiento y segmentación de
mercado, el tipo de los servicios ofrecidos, y la elección de las empresas para
adquirir o vender
La identificación y la evaluación de las
oportunidades externas y amenazas permite a las
organizaciones desarrollar una misión clara,
diseñar estrategias para alcanzar objetivos a largo
plazo
El proceso de realización de una auditoría
externa debe involucrar a la mayor cantidad de
gerentes y empleados como sea posible.
Las personas aprecian tener la
oportunidad de aportar ideas y para
obtener una mejor comprensión de su
empresa de la industria, competidores y
mercados.
Variables comunes
Utilizados incluyen la cuota de mercado, la
amplitud de productos de la competencia,
las economías del mundo, extranjero
afiliadas, de propiedad y ventajas de
cuentas clave, competitividad de los
precios, tecnologias.
Aumentará, la
conveniencia de la
equidad como una fuente
de capital para el
desarrollo del mercado