Teoria de las restricciones (TOC)

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MAPA MENTAL DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES ESTA LIGADA AL MRP Y AL JIT YA QUE ESTOS SE ENFOCAN A LO QUE IMPIDE LLEGAR A LA META O GANANCIA.
claudia lucia vargas castro
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Ceci Sanchez
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claudia lucia vargas castro
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Teoria de las restricciones (TOC)
  1. Metodologia sistematica de gestion y mejora de una empresa
    1. Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
      1. Administra inventarios
        1. Planifica pedidos de partes y piezas con demanda dependiente.
          1. Creado en los años 50
            1. Elementos
              1. Plan maestro de la produccion (PMP
                1. Estructura del Producto o Bill of Materials (BOM)
                  1. Registro del Inventario (IRF)
                2. JUST IN TIME(JIT)
                  1. METODO TOYOTA
                    1. REDUCE COSTOS,
                      1. BODEGA DE MATERIALES
                        1. PARTES PARA ENSAMBLAJE
                          1. PRODUCTO FINAL
                          2. AÑOS 50
                            1. BENEFICIOS
                              1. REDUCCION DE ESPACIOS
                                1. REDUCCION DE INVENTARIOS
                                  1. REDUCCION DEL TIEMPO DE PRODUCCION
                                    1. REDUCE PRECIOS DE MATERIAL COMPRADO
                                  2. SISTEMA DE REDUCCION DE INVENTARIOS
                                  3. Descrita por Eliyahu Goldratt
                                    1. A los principios de los años 80
                                    2. La restriccion
                                      1. Elemento que limita al sistema en el cumplimiento de ganar dinero
                                      2. El mrp y el jit estan ligados al toc
                                      3. FASES
                                        1. IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES
                                          1. EXPLOTAR LA RESTRICCION
                                            1. Subordinar cualquier otra cosa a la decisión anterior
                                              1. AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS RESTRICCIONEES
                                                1. EMPEZAR NUEVAMENTE

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