Forma parte de la
gestión y la estrategia
de los Recursos
Humanos en una
empresa
Es la gratificación que los empleados
reciben a cambio de su labor
Administración moderna
La compensación incluye el campo de los incentivos,
que motivan al personal y establecen un vínculo entre
los costos laborales y la productividad.
Principales objetivos
Adquisición de personal calificado.
Retener a los empleados actuales.
Garantizar la igualdad.
Alentar el desempeño adecuado.
Controlar los costos.
Cumplir con las disposiciones legales.
Técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa
Premios por rendimiento
Los premios por rendimiento consisten en darle al empleado algo por
alcanzar un objetivo, algo no económico, y esta es una técnica que utilizan
muchas empresas que quieren llegar a cierto nivel de productividad por parte
de algunos de sus empleados.
Actividades empresariales
Muchas empresas organizan cenas con sus
empleados para poder ponerlos en contacto
entre sí, incluso empresas que cuentan con
locales en varias localidades, de manera que
los empleados de esta empresa se conocen
entre sí y pueden compartir impresiones
acerca del trabajo y de cualquier tipo en una
velada agradable que les permita
inter-relacionar.
Sistemas de
compensaciones
alternos
Algunos de ellos pueden ser
el pago de colegios, un seguro
médico, un seguro de vida,
guardería, gestoría, un plan
de pensiones privado, la ropa
del trabajo, cursos de
formación, el aguinaldo,
además de las dietas y
desplazamientos que
formarán parte de la nómina.