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COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO*

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COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
JENNY NARANJO
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JENNY NARANJO
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COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO*
  1. ESTIMULACIÓN
    1. RETROALIMENTACIÓN
      1. ENTRENAR: EQUIPO DE AUDITORÍA
        1. LOGRAR: eficiencia eficacia y efectividad
          1. VENTAJAS
            1. ESTRATEGIAS
              1. ALIANZAS
                1. APORTE CREATIVO
                  1. PROPUESTA DE ALTERNATIVAS
                    1. PERSONAL: Creatividad, innovación y motivación
                      1. Fortalecer cualidades como Auditora
                        1. Contar con hábitos de gestión
                  2. COACH
                    1. TIENE FUNCIÓN DE ORIENTAR Y DIRIGIR A CADA JUGADOR (PARTICIPANTE)
                      1. TRABAJO EN EQUIPO
                        1. EJEMPLO: EQUIPO DE AUDITORIA MULTIDISCIPLINARIO
                          1. PROCESOS DE COMUNICACIÓN
                          2. CONDICIONES ESENCIALES
                            1. INTERVENCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL COACH
                              1. CAMBIOS A TRAVÉS DE
                                1. FACILITACIÓN DEL CAMBIO
                                  1. MOVILIZACIÓN DE LA VALORIZACIÓN
                                    1. ESTIMULACIÓN Y CREATIVIDAD DE AUDITORES
                                      1. COMPETITIVIDAD
                                        1. PRODUCTIVIDAD
                                          1. RENOVACIÓN DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
                                            1. EJ: ENTRE AUDITOR Y AUDITADOS
                                              1. *FUENTE BIBLIOGRÁFICA: Cáceres, Amparo (2014) PRESENTACIÓN UNIDAD 2. Desarrollo de habilidades gerenciales. Universidad ECCI- Especialización gerencia en seguridad y salud en el trabajo
                                    2. ROLES
                                      1. NECESIDAD DEL CAMBIO
                                        1. COMPORTAMIENTO
                                  2. OBJETIVO E IMPARCIAL
                                    1. POTENCIALIZA HABILIDADES
                                      1. RESPETA CONCEPTOS PERSONALES MEDIANTE
                                        1. CAPACIDAD HUMANA
                                          1. TRABAJO ELEVADO
                                            1. VALORACIÓN SOBRE COMPROMISO
                                              1. RESPONDE DE MANERA ÉTICA
                                                1. DESARROLLA AUTOESTIMA CONSCIENTE
                                                  1. COMUNICACIÓN Y DIALOGO CONGRUENTE
                                                    1. ESTIIMULA FORTALEZAS
                                                      1. TRABAJO ÉTICO Y CONFIABLE
                                                  2. TÉCNICAS
                                                    1. COACHING INDIVIDUALIZADO
                                                      1. COACHING POR CONJUNTO
                                                        1. CAPACITACIÓN EN COACHING
                                                          1. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
                                                          2. AUTODIRECCIÓN
                                                            1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
                                                              1. MANEJO DE CONFLICTOS ENTRE
                                                                1. AUDITOR-AUDITADOS
                                                                  1. AUDITOR - AUDITORES
                                                                  2. CAMBIO Y DESARROLLO HUMANO
                                                                    1. COMUNICACIONES ORGANIZACIONALES
                                                                    2. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
                                                                      1. INMEDIATO
                                                                        1. NO INMEDIATO
                                                                          1. PRIMORDIALES
                                                                            1. TOMA DE DECISIONES: AUDITOR LÍDER
                                                                              1. ANÁLISIS DE PROBLEMAS
                                                                                1. ÁRBOL DE PROBLEMAS
                                                                            Show full summary Hide full summary

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