PLANES DE MODERNIZACIÓN DE LA
POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR
Estrategia policial para el control de la
criminalidad y el delito con el fin
mejorar su debilitada credibilidad ante
la población
Lanzó el Plan Estratégico de
Modernización y de Transformación
Integral de la Policía Nacional del
Ecuador 2004-2014.
Se generó la imperiosa necesidad de
tener un acercamiento a la sociedad
civil para realizar el diagnóstico y
planificación de la modernización
policial.
Programa de Policía Comunitaria iniciado un
año atrás (2003), elemento estratégico para
esta pretendida renovación del servicio
policial
Se creó el Plan Zonas Seguras en algunas
ciudades del Ecuador (Quito, Guayaquil,
Portoviejo, Manta y Cuenca)
MODELO DE POLICÍA PREVENTIVA
U.P.C. la cual está formada por personal
capacitado, que le permiten interactuar
con la comunidad local, organizándola,
conjuntamente para solucionar los
problemas de inseguridad.
Promover la cohesión de los
ciudadanos y ciudadanas
quienes coordinan con la Policía
Comunitaria las acciones y
planes para la seguridad de su
jurisdicción.
DEFINICIÓN
Modalidad de servicio liderar procesos
comunitarios y desarrollar acciones,
preventivas y educativas, para la
solución de problemas de seguridad.
Trilogía de la Policía Comunitaria:
AUTORIDAD LOCAL, POLICIA,
COMUNIDAD
MISIÓN
Creado para construir una cultura de
convivencia pacífica y de seguridad
ciudadana.
VISIÓN
Ser el servicio policial que más confianza
ciudadana genere hacia la institución.
OBJETIVOS
GENERAL
Construir cultura de seguridad ciudadana,
mediante la integración de la
administración local, policía y comunidad.
ESPECIFICOS
- Identificar los factores generadores de violencia. -
Conseguir apoyo a las actividades policiales. - Promover
y liderar programas de participación de la ciudadanía.
FUNDAMENTOS
IDEOLOGICOS:
Conjunto de valores y actitudes que conforman el clima
Organizacional: Calidad de servicio; Eliminar vacíos de
gestión; Liderazgo comunitario, visionario, proactivo y
novedoso; Gestión participativa en el trabajo de equipo;
Motivación profesional actitud mental positiva permanente.
TEORICOS:
Acervo científico que debe poseer el policía comunitario,
mediante la capacitación en: Liderazgo Comunitario,
Administración por procesos, Planeación Estratégica,
Técnicas Motivacionales, Derechos Humanos,
Comportamiento Humanístico, Sistemas de Prevención,
Control y Disuasión del Delito
PRÁCTICOS
Son el conjunto de estrategias que aplica el Policía
Comunitario en el desarrollo de su gestión: Capacidad para
trabajar y realizar diagnósticos de los problemas
Comunitarios. Habilidad para establecer alianzas
estratégicas entre Policía Comunitaria y ciudadanía.
FILOSOFÍA
Amplios espacios de trabajo y participación que permitan
eliminar los factores generadores de inseguridad. Detección y
neutralización de las causas que generen problemas de
inseguridad. Calidad y efectividad en la gestión policial.
FUNCIONES
Mantener diálogos con la comunidad. Educar al ciudadano sobre convivencia
Promover la organización integral de los barrios. Liderar procesos
comunitarios. Comprometer a las autoridades. Fortalcer la capacidad de
liderazgo. Propiciar espacios de integración. Cumplir con las funciones
policiales.
SERVIDOR DE POLICÍA
COMUNITARIA
Conocer lo que pasa en el sector. Elaborar plan de trabajo Ejecutar los
programas Realizar reuniones Analizar y determinar las rutas de
patrullaje. Liderar rodas las actividades. Informar al coordinado de
POLCO. Facilitar información con las competencias de la Policía
Nacional.
COMUNICACIÓN PARA ORIENTAR
Y DIRIGIR A LA COMUNIDAD
Transmitir información e imponer conductas. Transmitir
el mensaje. Medio o canal con el que habla y facilita a
conexión. Destino o la persona a quien le envía el
mensaje. Evitar obstáculos o ruidos.