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Metodología General Ajustada (MGA)
- IDENTIFICACIÓN
- PLAN DE
DESARROLLO
- El punto de partida de todo proyecto de inversión
pública se relaciona con la correcta identificación
de un problema o una oportunidad que
experimentan algunos individuos o toda la
sociedad
- El punto de partida de todo proyecto de inversión
pública se relaciona con la correcta identificación
de un problema o una oportunidad que
experimentan algunos individuos o toda la
sociedad
- PROBLEMÁTICA
- El propósito de toda iniciativa de inversión pública es el
de resolver un problema o necesidad o aprovechar una
oportunidad que se presenta en toda o sobre una
parte de la población de una región o área en
particular
- El propósito de toda iniciativa de inversión pública es el
de resolver un problema o necesidad o aprovechar una
oportunidad que se presenta en toda o sobre una
parte de la población de una región o área en
particular
- PARTICIPANTES
- Los participantes de un proyecto
son todas las personas, grupos y
organizaciones que de alguna
manera están relacionados
- Los participantes de un proyecto
son todas las personas, grupos y
organizaciones que de alguna
manera están relacionados
- POBLACIÓN
- La población afectada corresponde al conjunto
de individuos que padecen la situación negativa
identificada como problema central y se
encuentran en el área de estudio donde esta se
presenta
- La población afectada corresponde al conjunto
de individuos que padecen la situación negativa
identificada como problema central y se
encuentran en el área de estudio donde esta se
presenta
- OBJETIVOS
- Los objetivos son una proyección de la
situación deseable, se construyen a partir del
árbol de problemas
- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
- INDICADORES DE SEGUIMIENTO
- RELACIONES ENTRE LAS CAUSAS Y
LOS OBJETIVOS
- INDICADORES DE SEGUIMIENTO
- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
- Los objetivos son una proyección de la
situación deseable, se construyen a partir del
árbol de problemas
- ALTERNATIVAS
- Las alternativas de solución de un proyecto son
los diferentes caminos que se pueden tomar
para llegar a cumplir el objetivo propuesto
- Las alternativas de solución de un proyecto son
los diferentes caminos que se pueden tomar
para llegar a cumplir el objetivo propuesto
- PLAN DE
DESARROLLO
- PREPARACIÓN
- NECESIDADES (ESTUDIO
DE MERCADO)
- Como se ha insistido previamente la(s) alternativa(s)
de solución identificada(s) responde(n) a una
necesidad social o a una oportunidad presente en un
ámbito geográfico determinado
- Como se ha insistido previamente la(s) alternativa(s)
de solución identificada(s) responde(n) a una
necesidad social o a una oportunidad presente en un
ámbito geográfico determinado
- ANALISIS TECNICO
- La materialización de los objetivos específicos y el
cumplimiento del resultado esperado del proyecto
solo será posible a través de los productos
- La materialización de los objetivos específicos y el
cumplimiento del resultado esperado del proyecto
solo será posible a través de los productos
- LOCALIZACIÓN
- La localización de la alternativa de solución requiere de un análisis juicioso, puesto que esta decisión
depende de una serie de factores condicionantes entre los que se pueden destacar la ubicación de la
población objetivo
- La localización de la alternativa de solución requiere de un análisis juicioso, puesto que esta decisión
depende de una serie de factores condicionantes entre los que se pueden destacar la ubicación de la
población objetivo
- CADENA DE VALOR (COSTOS)
- La cadena de valor sintetiza la estructura vertical de la matriz de
marco lógico que formara parte del último módulo de la MGA
- La cadena de valor sintetiza la estructura vertical de la matriz de
marco lógico que formara parte del último módulo de la MGA
- RIESGOS
- Los riesgos son eventos inciertos que pueden llegar a suceder en
el futuro, dentro del horizonte ejecución del proyecto
- Los riesgos son eventos inciertos que pueden llegar a suceder en
el futuro, dentro del horizonte ejecución del proyecto
- INGRESOS Y
BENEFICIOS
- los proyectos atienden una necesidad
social mediante la entrega bienes y/o
servicios
- los proyectos atienden una necesidad
social mediante la entrega bienes y/o
servicios
- PRESTAMOS
- En caso que se estime necesario financiar parcialmente el
costo de la alternativa estudiada a través de recursos de
crédito
- En caso que se estime necesario financiar parcialmente el
costo de la alternativa estudiada a través de recursos de
crédito
- DEPRECIACIÓN
- La depreciación es un mecanismo contable que reconoce
este hecho haciendo que el valor se reduzca
sistemáticamente sin que en efecto se presente algún tipo
de desembolso de recursos.
- La depreciación es un mecanismo contable que reconoce
este hecho haciendo que el valor se reduzca
sistemáticamente sin que en efecto se presente algún tipo
de desembolso de recursos.
- NECESIDADES (ESTUDIO
DE MERCADO)
- EVALUACIÓN
- FLUJO DE CAJA
- Luego que en el módulo de preparación se hubieran valorado por un
lado los costos de las etapas de preinversión, inversión y operación
de cada alternativa analizada, y de otro los ingresos y beneficios
esperados durante el horizonte de evaluación
- Luego que en el módulo de preparación se hubieran valorado por un
lado los costos de las etapas de preinversión, inversión y operación
de cada alternativa analizada, y de otro los ingresos y beneficios
esperados durante el horizonte de evaluación
- INDICADORES DE
DECISIÓN
- Los valores de cada uno de los periodos con el monto de la inversión
estimada sin los efectos que implica la capitalización del dinero en el
tiempo
- Los valores de cada uno de los periodos con el monto de la inversión
estimada sin los efectos que implica la capitalización del dinero en el
tiempo
- EVALUACIÓN
MULTICRITERIO
- Frente a las dificultades que plantea el proceso de evaluación bajo el
enfoque de eficiencia ya sea porque se dejan por fuera una cantidad
apreciable de factores asociados a los beneficios que se llegarían a obtener
con la ejecución
- Frente a las dificultades que plantea el proceso de evaluación bajo el
enfoque de eficiencia ya sea porque se dejan por fuera una cantidad
apreciable de factores asociados a los beneficios que se llegarían a obtener
con la ejecución
- DECISIÓN
- El proceso de evaluación concluye en la MGA cuando se toma la decisión
de seleccionar alguna(s) de las alternativas analizadas y avanzar hacia la
siguiente fase de preinversión en aquellos proyectos formulados para
perfil o prefactibilidad
- El proceso de evaluación concluye en la MGA cuando se toma la decisión
de seleccionar alguna(s) de las alternativas analizadas y avanzar hacia la
siguiente fase de preinversión en aquellos proyectos formulados para
perfil o prefactibilidad
- FLUJO DE CAJA
- PROGRAMACIÓN
- MATRIZ DE RESUMEN DEL
PROYECTO
- La matriz de resumen del proyecto es una adaptación que
se realiza en la herramienta informática MGA, de la
ampliamente conocida Matriz de Marco Lógico
- La matriz de resumen del proyecto es una adaptación que
se realiza en la herramienta informática MGA, de la
ampliamente conocida Matriz de Marco Lógico
- FUENTES DE FINANCIACIÓN
- ESQUEMA FINANCIERO
- En este sentido el capítulo de fuentes de financiación de la MGA requiere
diligenciar la información exacta de la etapa, la entidad a la que se le
solicita el aporte, el tipo y monto de recursos y el periodo en el que estos se
requieren de acuerdo con los costos del proyecto
- En este sentido el capítulo de fuentes de financiación de la MGA requiere
diligenciar la información exacta de la etapa, la entidad a la que se le
solicita el aporte, el tipo y monto de recursos y el periodo en el que estos se
requieren de acuerdo con los costos del proyecto
- ESQUEMA FINANCIERO
- MATRIZ DE RESUMEN DEL
PROYECTO
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