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Description
Mind Map by JESUS ALBERTO CASTRO AGUDELO, updated more than 1 year ago
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Created by JESUS ALBERTO CASTRO AGUDELO
over 5 years ago
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Planificacion y control de
la produccion
- Cantidad
- Calidad
- Tiempo
- Costos
- Es la direccion y cordinacion de los recursos de una
compañia para alcanzar su mayor productividad
- La planificacion y control de la
produccion es necesaria para:
- Lograr la utlilizacion eficaz
- Alcanzar objetivos propuestos
- Flujos de produccion ininterrumpidos
- Brindar a sus clientes productos de buena calidad
- Lograr la utlilizacion eficaz
- Objetivos
- Mejor planeacion de las
actividades de produccion
- Mejora en las instalaciones o planta de
produccion
- Optima programacion de los
recursos
- Mejor coordinacion con otros
departamentos
- Cumplimiento con los
compromisos de entrega
- Mayor flexibilidad
- Mejor planeacion de las
actividades de produccion
- La planificacion y control de la
produccion es necesaria para:
- Fases para la aplicacion
de PPC
- Fase de planificacion
- Que se necesita
- Que se necesita
- Fase de accion
- Orden de trabajo
- Orden de trabajo
- Fase de control
- Informes de progreso
- Acciones correctivas
- Informes de progreso
- Fase de planificacion
- Pre-planificacion
- Analiza los datos basandose en la demanda prevista,el analisis del
mercado y con base en ello se toman desiciones en el momento
de la fase de Planificacion
- Analiza los datos basandose en la demanda prevista,el analisis del
mercado y con base en ello se toman desiciones en el momento
de la fase de Planificacion
- Las funciones del PPC se pueden explicar
con los siguientes parametros
- Materiales
- Maquinas y Equipos
- Metodos
- Planificacion del proceso
- Estimacion
- Carga y programacion
- Despacho
- Aceleracion
- Inspeccion
- Evaluacion
- Materiales
- Algunos Componenetes del sistema
de PPC son :
- Plan de negocio
- Planificacion de produccion agregada
- Planificacion agregada de capacidad
- Programacion de produccion principal
- Planificacion de requisitos de recursos
- Control de planta
- Carga
- Control de entrada/salida
- Plan de negocio
- Planificacion agregada
- Planear tiempo y cantidad de produccion
- Minimizar costos
- Pasos
- controlar las variables
- pronostico para la base de planeacion
- Mano de obra estable
- Control de inventarios
- controlar las variables
- Control de fluctuaciones
- MPS
- Pasar del plan agregado al
producto final
- Detalle minucioso del plan
de produccion
- Generar el material
requerido
- Conoimiento de la
capacidad de produccion
- Pasar del plan agregado al
producto final
- MPR
- Software para el calculo basico
de componentes para
produccion
- Objetivos
- Reduccion de inventarios
- Reduccion tiempos de
entrega
- Incremento en la eficiencia
- Reduccion de inventarios
- Software para el calculo basico
de componentes para
produccion
- Planear tiempo y cantidad de produccion
- Medicion de la planificacion de capacidad
- Salidas por unidad de tiempo:
salidas actuales/capacidad sistema
- Salidas por unidad de tiempo:
salidas actuales/capacidad sistema
- Proceso de planeacion de capacidad
- Capacidad necesasria
- Corto
tiempo
- Largo tiempo
- Corto
tiempo
- Capacidad necesasria
- Programar
- Planear la secuencia de plan de
produccion
- Tipos
- Programacion hacia adelnate
- Programacia hacia atras
- Programacion hacia adelnate
- Cuando y donde se realizaran las
operaciones
- Planear la secuencia de plan de
produccion
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