proceso que consiste en hacer llegar físicamente el producto al consumidor
Factores a considerar para
Una estructura horizontal
se ha de decidir en cantidad y calidad, respecto a los puntos de
venta donde el producto estará disponible para el consumidor
puede ser
Extensiva
Trata de abarcar el mayor número
posible de puntos de venta, sin filtrarlos
por segmento de mercado ni hacer
ninguna otra diferenciación
Intensiva
Busca distribuir el producto en puntos de
una rama comercial equivalente
Selectiva
Da la posibilidad como responsable
del producto de restringir el número
de puntos de distribución
Exclusiva
Escoge cuidadosamente a un número
muy limitado de puntos de venta,
logrando aumentar el prestigio de la
firma y mejorar su posición de
mercado
Una distribución vertical
Tiene que ver con los canales de distribución. los cuales
pueden ser.
Canal directo
El producto llega directamente
al cliente"costo minimo"
Canal corto
El cliente accede al producto tras el paso
por éste de un número reducido de
intermediarios
Canal largo
Es el más representativo de los mercados de consumo
y su uso implica el de un número más elevado de
intermediarios
El diseño de una red.
se basa en las necesidades
del cliente que se
satisfacen y El costo de
satisfacer las necesidades
del cliente.
Opciones.
Almacenaje con el fabricante con
envío directo
Almacenaje con el fabricante con envío
directo y consolidación en transito
Almacenaje con el distribuidor con
entrega por el transportista
Almacenaje con el distribuidor con
entrega por mensajería
Almacenaje con el fabricante,
distribuidor con recolección
por parte del cliente.
Almacenaje con el vendedor con surtido por parte del cliente
consideraciones
La estructura de propiedad de la red de
distribución puede tener un impacto tan grande
como el tipo de la red de distribución.
La elección de una red de distribución tiene
consecuencias a largo plazo
Considerar si es ventajosa la
estrategia de distribución exclusiva.
El precio del producto, la transformación en un
artículo indiferenciado y el carácter crítico afectan el
tipo de sistema de distribución preferido del cliente
Integrar internet con la red
física existente
Factores estratégicos
Liderazgo en costos
Capacidad de respuesta
Globales
Instalación en el exterior
Instalación de origen
Instalación servidora
Instalación contribuidora
Instalación avanzada
Instalación líder
Metricas de Ddesempeño
¿En donde?
en las instalaciones
¿como se mide?
Capacidad
Utilización
Tiempo de flujo/ciclo teórico de producción
Flujo/tiempo de ciclo promedio real
Eficiencia del tiempo de flujo
Variedad del producto.
Tiempo de
proceso/preparación/descompostura/inactividad