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Description
Mind Map by Eliza Medina, updated more than 1 year ago
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Created by Eliza Medina
almost 6 years ago
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FACULTAMIENTO Y DELEGACION
- facultamiento
significa dar
libertad a las
personas de
realizar con exito
lo que desean.
- LA DOCENA SUCIA
- 1. CENTRALIZACION: la toma de decisiones se limita a
los altos niveles jerarquicos.
- 2. RESPUESTA DE RIGIDEZ ANTE LA AMENAZA:
Predominan los comportamientos conservadores y de
autoproteccion.
- 3. PERDIDA DE LA CAPACIDAD DE INNOVACION: Se
detiene el aprendizaje por ensayo y error. Hay
menor tolerancia a los riegos.
- 4. DISMINUCION DEL ANIMO: Dominan la lucha
interna y el mal humor dentro de la organizaciòn.
- 5. AMBIENTE POLITIZADO: Se organizan y dominan
grupos con intereses especiales.
- 6. PERDIDA DE LA CONFIANZA: Los lideres pierden la
confianza de los subalternos. predomina la
desconfianza entre los empleados
- 7. AUMENTO DE CONFLICTOS: Surgen la lucha
interna y la competencia.
- 1. CENTRALIZACION: la toma de decisiones se limita a
los altos niveles jerarquicos.
- DIEMENSIONES DEL FACULTAMIENTO
- AUTOEFICACIA
- Es decir, sienten
que poseen la
capacidad y la
competencia
para
desempeñar
una actividad
con exito.
- Es decir, sienten
que poseen la
capacidad y la
competencia
para
desempeñar
una actividad
con exito.
- AUTODETERMINACION
- se refiere a
sentimientos de
tener una opcion.
signifca
experimentar un
sentido de eleccion
al iniciar y regular
los propios actos.
- se refiere a
sentimientos de
tener una opcion.
signifca
experimentar un
sentido de eleccion
al iniciar y regular
los propios actos.
- CONSECUENCIA PERSONAL
- Creencia que tiene un
individuo, en un
momento dado,
respecto a su
capacidad para
realizar un cambio en
la direccion deseada..
- Creencia que tiene un
individuo, en un
momento dado,
respecto a su
capacidad para
realizar un cambio en
la direccion deseada..
- SIGNIFICADO
- Valoran el
proposito o las
metas de la
actividad en la que
participan.
- Valoran el
proposito o las
metas de la
actividad en la que
participan.
- CONFIANZA
- Confianza de ser
tratados con
justicia y equidad.
Seguridad de que
incluso si ocupan
puestos de bajo
nivel, el resultado
final de sus
acciones sera de
justicia y bienestar.
- Confianza de ser
tratados con
justicia y equidad.
Seguridad de que
incluso si ocupan
puestos de bajo
nivel, el resultado
final de sus
acciones sera de
justicia y bienestar.
- AUTOEFICACIA
- 9 RECOMENDACIONES
PARA FOMENTAR EL
FACULTAMIENTO
- 1. Articular una vision y
metas claras
- 2. fomentar experiencias
de dominio personal
- 3. modelar
- 4. brindar apoyo
- 5. Crear una
activacion
emocional
- 6. Dar
informacion
necesaria
- 7. ofrecer los
recursos
necesarios
- 9. crear
confianza
- 8. hacer una
conexion con los
resultados
- 1. Articular una vision y
metas claras
- ventajas de la
delegacion
- 1. TIEMPO
- 2. DESARROLLO
- 3. CONFIANZA
- 4. COMPROMISO
- 5. INFORMACION
- 6. EFICIENCIA
- 7. COORDINACION
- 1. TIEMPO
- TENICAS
- MODELAR: Desmostrar el comportamiento
correcto que las personas deberan realizar.
- BRINDAR APOYO: Consiste en brindar apoyo
social y emocional
- ACTIVACION EMOCIONAL: Significa remplazar
las emociones negativas, ansiedad o
malhumor con emociones positivas pasion o
anticipacion.
- DAR INFORMACION: Una herramienta de
poder mas importante
- OFRECER RECURSOS: Fomentar al dar al personal
otro tipo de recursos que les ayuden a cumplir
funciones.
- MODELAR: Desmostrar el comportamiento
correcto que las personas deberan realizar.
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