16740327
Description
Mind Map by jose mauricio, updated more than 1 year ago
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Created by jose mauricio
almost 6 years ago
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GESTIÓN
TECNOLÓGICA
- Unidad 2. Gestión de la
tecnología y la innovación.
- Se concibe como el proceso de administrar el
desarrollo de la tecnología, su implementación y
difusión en los sectores industrial, público y
privado y en la sociedad en general.
- Clases Inovacion
- Innovaciones Radicales:
producen mejoras
espectaculares en los
resultados pero no en los costes
- Innovaciones Incrementales:
formadas por mejoras de los
productos o procesos ya
conocidos
- Innovaciones Radicales:
producen mejoras
espectaculares en los
resultados pero no en los costes
- Se concibe como el proceso de administrar el
desarrollo de la tecnología, su implementación y
difusión en los sectores industrial, público y
privado y en la sociedad en general.
- Unidad 3. Estrategia empresarial y
herramientas tecnológicas
- Están diseñadas para facilitar el trabajo y permitir
que los recursos sean aplicados eficientemente
intercambiando información y conocimiento dentro
y fuera de las organizaciones.
- Estrategia es la determinación de los objetivos a
largo plazo y la elección de las acciones y la
asignación de los recursos necesarios para
conseguirlos .
- Estrategia Tecnologica
- se concreta en un plan de
desarrollo tecnológico que
incluye los distintos
programas de acción
(programas internos de I+D,
compra de tecnologías
externas, alianzas
- se concreta en un plan de
desarrollo tecnológico que
incluye los distintos
programas de acción
(programas internos de I+D,
compra de tecnologías
externas, alianzas
- Tipos de estrategias tecnologicas
- existen varios tipos, segun su autor
- Urban y Hauser
(1980)
- Estrategias reactivas :
responden a las demandas
del mercado y a las
actividades de los
competidores. Estrategias
proactivas : prevén y se
anticipan al mercado y a los
cambios tecnológicos
- Estrategias reactivas :
responden a las demandas
del mercado y a las
actividades de los
competidores. Estrategias
proactivas : prevén y se
anticipan al mercado y a los
cambios tecnológicos
- Christopher
Freeman (1974)
- a) Ofensiva : pretende conseguir ser el
líder técnico b) Defensiva : no quiere
asumir el gran riesgo de ser el primero
en innovar pero tampoco se quiere
quedar atrás. c) Imitativa : se contenta
con ir detrás de los líderes en las
tecnologías establecidas ya hace
tiempo. d) Dependiente : comporta la
aceptación de un papel satélite o
subordinado. e) Tradicional : el mercado
no suele pedir cambios en los
productos. f) Oportunista : identifica
una nueva oportunidad o un diseño
complejo que le permite prosperar en
algún nicho
- a) Ofensiva : pretende conseguir ser el
líder técnico b) Defensiva : no quiere
asumir el gran riesgo de ser el primero
en innovar pero tampoco se quiere
quedar atrás. c) Imitativa : se contenta
con ir detrás de los líderes en las
tecnologías establecidas ya hace
tiempo. d) Dependiente : comporta la
aceptación de un papel satélite o
subordinado. e) Tradicional : el mercado
no suele pedir cambios en los
productos. f) Oportunista : identifica
una nueva oportunidad o un diseño
complejo que le permite prosperar en
algún nicho
- Urban y Hauser
(1980)
- existen varios tipos, segun su autor
- Están diseñadas para facilitar el trabajo y permitir
que los recursos sean aplicados eficientemente
intercambiando información y conocimiento dentro
y fuera de las organizaciones.
- Unidad 1. Cambios tecnológicos,
innovación y competitividad
- Es la implementación de nuevas
tecnologías, nuevas formas de uso o
adecuación de los mismos
- Innovacion
- Se refiere a modificar elementos
ya existentes con el fin de
mejorarlos o renovarlos.
- Se refiere a modificar elementos
ya existentes con el fin de
mejorarlos o renovarlos.
- Competitividad
- Es la capacidad que tiene una empresa o persona de
obtener rentabilidad en el mercado,en relación a sus
competidores.
- Es la capacidad que tiene una empresa o persona de
obtener rentabilidad en el mercado,en relación a sus
competidores.
- Investigacion Basica
- trabajos originales que tienen como
objetivo adquirir conocimientos
científicos nuevos sobre los
fundamentos de los fenómenos y
hechos observables
- trabajos originales que tienen como
objetivo adquirir conocimientos
científicos nuevos sobre los
fundamentos de los fenómenos y
hechos observables
- Investigacion Aplicada
- trabajos originales que tienen como objetivo
adquirir conocimientos científicos nuevos,
pero orientados a un objetivo práctico
determinado
- trabajos originales que tienen como objetivo
adquirir conocimientos científicos nuevos,
pero orientados a un objetivo práctico
determinado
- Desarrollo Tecnologico
- utilización de distintos conocimientos científicos para la
producción de materiales, dispositivos, procedimientos,
sistemas o servicios nuevos o mejoras substanciales
- utilización de distintos conocimientos científicos para la
producción de materiales, dispositivos, procedimientos,
sistemas o servicios nuevos o mejoras substanciales
- Ciclo de Vida
Tecnologias
- Introduccion
Crecimiento
Madures
Declive
- Introduccion
Crecimiento
Madures
Declive
- Es la implementación de nuevas
tecnologías, nuevas formas de uso o
adecuación de los mismos
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