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Mind Map by July vanessa Mosquera orozco, updated more than 1 year ago
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Planificar la gestión de
costos del proyecto
- Planificar proyecto
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Acta de constitución
del proyecto
- Factores ambientales de
la empresa
- Activos de los procesos de
la organización
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y
Técnicas
- Juicio de
expertos
- Técnicas
analíticas
- Reuniones
- Juicio de
expertos
- Salidas
- Plan de gestión de
los costos
- Plan de gestión de
los costos
- Entradas
- Estimar los
Costos
- Entradas
- Plan de gestión de los costos
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Línea base del alcance
- Cronograma del
proyecto
- Registro de
riesgos
- Factores ambientales
de la empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión de los costos
- Herramientas y
Técnicas
- Juicio de
expertos
- Estimación análoga
- Estimación paramétrica
- Estimación ascendente
- Estimación por tres valores
- Análisis de
reservas
- Costo de la Calidad
- Software de gestión
de proyectos
- Análisis de ofertas
de proveedores
- Técnicas grupales de
toma de decisiones
- Juicio de
expertos
- Salidas
- Estimación de costos de
las actividades
- Base de las estimaciones
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Estimación de costos de
las actividades
- Desarrollar una aproximacion
de los recursos financieros
necesarios para completar las
actividades del proyecto
- Entradas
- Determinar el
Presupuesto
- Entradas
- Plan de gestión de los costos
- Línea base del alcance
- Estimación de costos de
las actividades
- Base de las estimaciones
- Cronograma
del proyecto
- Calendarios de
recursos
- Registro de
riesgos
- Acuerdos
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión de los costos
- Herramientas y
Técnicas
- Agregación de
Costos
- Análisis de
reservas
- Juicio de
expertos
- Relaciones
históricas
- Conciliación del límite
de financiamiento
- Agregación de
Costos
- Salidas
- Línea base de
costos
- Requisitos de
financiamiento del
proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Línea base de
costos
- Sumar los costos estimados de la
actividad individual o de los paquetes
de trabajo para establecer una linea
base de costo autorizada
- Entradas
- Control de los Costos
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Requisitos de
financiamiento del proyecto
- Datos de desempeño
del trabajo
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y
Técnicas
- Gestión del valor ganado
- Pronósticos
- Índice de desempeño del
trabajo por completar (TCPI)
- Revisiones del desempeño
- Software de gestión
de proyectos
- Análisis de reservas
- Gestión del valor ganado
- Salidas
- Información de
desempeño del trabajo
- Pronósticos de costos
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la
dirección del proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organización
- Información de
desempeño del trabajo
- Proceso de monitorear el estado
del proyecto para actualizar los
costos y gestionar posibles
cambios
- Entradas
- Establece las politicas, los
procedimientos y la documentacion
necesaria para planificar , ejecutar
el gasto y control del costo del
proyecto
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