Es el punto de partida cultural en cualquier organización,
porque es la manifestación física de sus pensamientos e
ideales . La gente habla de cómo crear cultura en las
organizaciones. para hacer iniciativas de cambio.
Desarrollar un Código de Honor genera responsabilidad y una
sensación de apoyo, define de quién eres y qué defiende tu equipo.
2. Las personas que te rodean determinan tu riqueza y
éxito: ¿quién está en tu equipo?
un equipo Es un grupo comprometido a trabajar por una meta común en la
que se pondrán a prueba y se llevarán al máximo las habilidades
únicas de cada persona
Los verdaderos equipos tienen prioridades:
1. MISION
2. EQUIPO
3. INDIVIDUO
Característica de un gran jugador de equipo:
1. Energía
2. Deceo de Ganar
3 . Disposición
4. Responsabilidad propia
5. Disponibilidad
6. Talento
La llave del éxito está en aprovechar las
fortalezas de los demás”.
3. Crear un código de honor que saque lo mejor de todos
Tu código determinara el nivel del juego, pero también atraerá mas gente al equipo. Mientras más
fuerte sea el código, mas poder de atracción tendrá.
Pasos para crear tu Código de honor:
1. Encuentra un momento de
cordura para crear el código.
2.Identifica conductas que interfiere
el desempeño del equipo
3. en tu equipo la participación de todos
4. Habla de varios tipos de comportamiento productivo e
improductivo y de cómo se sintieron todos al respecto
5. Escribe las reglas que serán el soporte
de la conducta y el desempeño
6. Las reglas sean especificas
7. No intentes legislar estados de ánimo
8. Asegúrate de que las reglas sean una exigencia para todos.
9. ¡No hagas demasiadas reglas!
10.Cuando alguien rompa el código… ¡Díselo!
4.Cuál es tu código personal?
condiciones para un codigo personal:
No ponerse en tela de juicio.
Tenerlo claro.
Tu código personal no solo fortalece a tu equipo
también transmite un mensaje al mundo sobre
lo que están dispuestos a defender.
5. Como reforzar el Código para asegurar un juego de campeonato
loque sucede cumpliendo las reglas
llamar la atención Hay varios motivos para llamarla
aleja el comportamiento negativo que
impide el desempeño de labores
ea carácter, honor y orgullo al
generar cierto estado de voluntad
para hacer lo que se acuerde
El código es una herramienta muy útil
para calificar y reclutar candidatos.
6. El liderazgo que enseña a los demás
a ser grandes
Es el conjunto de habilidades de un individuo tiene para influir en la
forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado.
habilidades de un lider.
capacidad de identificar las fortalezas
La capacidad para enseñar
Crear y mantener la frecuencia de interacción
La capacidad para ver y comunicar el potencial
La capacidad de vender
Todos pueden ser líderes.
Todos nacimos con dones naturales. Y
en esta vida tu trabajo es descubrirlos y
ponerlos en práctica. Cuando eso
sucede te conviertes en un líder
7. El mayor impacto del Código
Si se desea mayor rendimiento, más
estrechas deben ser las reglas.
Tu código debe ser reforzado no solo para tu beneficio, sino para el de
incontables personas a quienes afecta directa o indirectamente.
“Hacer lo mejor para los demás”.
8. Asegurar la responsabilidad, la
lealtad y la confianza
La manera más sencilla de hacer que
todos sean responsables es mantener un
registro cuantitativo de sus actividades y
resultados:
maneras de asegurar la responsabilidad, el compromiso
y la lealtad en tu equipo.