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Description
Mind Map by FATIMA RAMIREZ, updated more than 1 year ago
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Created by FATIMA RAMIREZ
almost 6 years ago
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Economía del Hospital
- Principales Características
Económicas de los Hospitales
- 1. La demanda es inelástica a
los precios de los servicios
- bien o servicio es de demanda
inelástica al precio cuando la
elasticidad precio de su demanda es
< 1, y de demanda elástica si es >1
- bien o servicio es de demanda
inelástica al precio cuando la
elasticidad precio de su demanda es
< 1, y de demanda elástica si es >1
- 2. Hay una doble intermediación por parte de los médicos
- Del accionar del médico
dependerán los costos
- el médico quien
determina el producto
- el médico quien
determina el producto
- Del accionar del médico
dependerán los costos
- 3. Los hospitales son plantas multiproducto
- múltiples productos y
servicios y diferentes costes
- economía de escala
- costo de producir
conjuntamente un producto
- costo de producir
conjuntamente un producto
- precios no se forman en
función de los costos unitarios
- economía de escala
- múltiples productos y
servicios y diferentes costes
- 4. Hay poca competencia por precio
- incentivo que estimula a un paciente a internarse
en un determinado hospital rara vez es su precio.
- los hospitales compiten menos
por precio que por calidad
- mercado
imperfecto
- oligopsonio
- pocos compradores
- pocos compradores
- oligopsonio
- mercado
imperfecto
- incentivo que estimula a un paciente a internarse
en un determinado hospital rara vez es su precio.
- 5. La superposición de coberturas introduce subsidios indirectos
- involucra costos
asistenciales
- involucra costos
asistenciales
- 6. Las internaciones presentan costos marginales decrecientes
- el costo marginal de un día
más de tratamiento
siempre tiende a reducirse
- el costo marginal de un día
más de tratamiento
siempre tiende a reducirse
- Economías y deseconomías en los Hospitales
- economía en función de la cantidad de camas
- forma de "L" y" U"
- Nivel óptimo de camas 200-300
- costos vs calidad
- costos vs calidad
- Nivel óptimo de camas 200-300
- forma de "L" y" U"
- economía en función de la cantidad de camas
- 1. La demanda es inelástica a
los precios de los servicios
- Financiación de los Hospitales
- ¿Cuánto debe gastarse en atención hospitalaria?
- ofertas de servicios
- 70% del presupuesto
asignado a hospitales
- gasto en salud de un país
deberían mantener una
relación con su riqueza
- 70% del presupuesto
asignado a hospitales
- ofertas de servicios
- ¿De dónde deben provenir los recursos?
- gobierno, los pacientes o los seguros de salud
- es requisito que la recaudación y asignación de los recursos
sea coordinada y regulada por organismos públicos
- usuarios copago
- usuarios copago
- es requisito que la recaudación y asignación de los recursos
sea coordinada y regulada por organismos públicos
- gobierno, los pacientes o los seguros de salud
- ¿Cómo asignar los recursos?
- Modelos de
financiamiento
de la oferta
- presupuesto global
- hospital
dispone de
un monto fijo
- hospital
dispone de
un monto fijo
- presupuesto global
- Modelos de
financiamiento
de la demanda
- planificación vertical
- planificación vertical
- planificación vertical
- planificación vertical
- Modelos de
financiamiento
de la oferta
- ¿Cuánto debe gastarse en atención hospitalaria?
- Modelos de financiación
hospitalaria y estrategias
de reforma de salud
- Modelo de integración
vertical. involucra la
financiación de la oferta,
ahorro en costos 15%
- Modelo de reintegro. Involucra
la incorporación de la
financiación de la demanda.
- Modelo de contratos financiar la
implementación de un determinado
programa de asistencia médica
- Modelo de integración
vertical. involucra la
financiación de la oferta,
ahorro en costos 15%
- Generando competencia
entre hospitales
- incentivar eficiencia y calidad
- separación entre pagador y proveedor
- separación entre pagador y proveedor
- incentivar eficiencia y calidad
- Medición del producto
hospitalario y evaluación de
desempeño
- involucra un conjunto de
decisiones muy
importates sobre como se
asignan los recursos.
- ajuste acorde a causa de egreso
- presupuestos clínicos más
que a presupuestos por
programas en los hospitales
- presupuestos clínicos más
que a presupuestos por
programas en los hospitales
- ajuste acorde a causa de egreso
- evaluar el desempeño hospitalario es
importante incluso en un modelo
integrado de financiación y producción
y centralizado de gestión.
- involucra un conjunto de
decisiones muy
importates sobre como se
asignan los recursos.
- Racionalización de recursos hospitalarios
- prevenir la subutilización de centros especializados
- prevenir la subutilización de centros especializados
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