Se define como el conjunto de acciones que hace un grupo de personas con un fin común.
Compromiso
es:
Es un acuerdo que se fija entre dos o mas personas para llegar a un acuerdo
nivel de desarrollo de trabajo en equipo
Madurez profesional:
Claridad y compatibilidad de
objetivos: Esto comprende la
visión futura de una meta.
Calidad en las decisiones: Tener en
cuenta las buenas desiciones y
buscar la mejor opción
Solución de Problemas: Todo por malo
que sea tiene solución,aplicar la mejor
alternativa es saber manejar las
situaciones.
Competencia Técnica: uso de
herramientas y técnicas para
desempeñar una labor.
Consecución de objetivos: logro de
objetivos y factores que intervienen
en ellos.
Normalización de procesos y
disponibilidad de competencias:se crea
un sistema y se evalua una serie de
procesos o áreas desempeñadas.
Madurez grupal:
Claridad de las funciones: Delegar
funciones únicas a cada integrante.
Compatibilidad de las funciones:
Directamente se interrelacionan todas las
funciones para lograr el objetivo en
común.
Compromiso con las decisiones: Cada
integrante es responsable de su labor y
debe cumplir con ella.
Participación: Así su aporte no sea
correcto esto ayuda a llegar a la
respuesta acertada esperada por el
grupo.
Confianza/satisfacción: Cuando existe confianza en si
mismo y en los demás integrantes se puede lograr un
buen objetivo, esto genera tranquilidad y satisfacción
Comunicación: Tener una buena linea de
mensajes informativos entre todos los
miembros es uno de los puntos clave para un
buen trabajo.
Recompensas y distribución de la autoridad:una buena
motivación es una pieza clave para un buen trabajo, así
mismo un lider para guiar mejor el trabajo a realizar
Fases de Evolución de los Equipos :
iniciación: Generalmente no
hay claridad de objetivos.
Orientación: Se adquiere
madurez y del mismo modo se
incrementa el desarrollo de
competencias.
Clarificación: comienzan
sentimientos de confianza y
respeto hacia los miembros
del grupo.
Integración: Trabajo eficaz y autónomo.
es:
Ventajas de trabajar en equípo:
Más motivación: Aplicación
de conocimientos.
Mayor compromiso:
Incremento de metas y
objetivos.
Más ideas: ampliación de
ideas mayor a la de una
persona solitaria.
Más creatividad:
Estimulación del
pensamiento.
Mejora la comunicación:
Mejora el funcionamiento
organizacional.
Mejores resultados.
Cualidades:
Liderazgo: Guía
Metas especificas,
cuantificables: proporción de
una dirección
Respeto, compromiso y lealtad:
Disposición y mayor
compromiso
Comunicación eficaz: clave de la
relación de trabajadores.
Aprender durante el camino:
Retroalimentación del trabajo.
Pensamiento de ideas: fluido de ideas.
Reconocimieto: Clave
de la motivación.
Tipos de trabajo en equipo:
Círculos de
calidad: Desarrollo
en busca de
soluciones.
Equipos de progreso:
Resolución de
problemas por
convocatoria.
Equipos de procesos:
Incremento de la
eficiencia y eficacia.