1704681
Description
Mind Map by damian.huerta, updated more than 1 year ago
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Created by damian.huerta
about 10 years ago
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Outsourcing
- OUTSOURCING
- Que son?
- (también llamada subcontratación) es una
técnica innovadora de administración, que
consiste en la transferencia a terceros de
ciertos procesos complementarios que no
forman parte del giro principal del negocio.
- Este concepto toma fuerza en los años 70' en las areas
de informacion tecnologica en las empresas
- (también llamada subcontratación) es una
técnica innovadora de administración, que
consiste en la transferencia a terceros de
ciertos procesos complementarios que no
forman parte del giro principal del negocio.
- Ventajas
- Costos de Manufactura reducidos
- Disminuye costos de
Reclutamiento , Seleccion y
capacitacion ya que corren por
la empresa contratada
- Mayor enfoque en el producto y servicios
- Costos de Manufactura reducidos
- Para que usan los outsourcing ?
- Para reducir costos y gastos de
Operacion
- Para reducir costos y gastos de
Operacion
- Desventajas
- Poco sentido de
pertenencia de los
trabajadores
- Mayor Rotacion de
personal
- Eliminan Puestos
internos ya que la
mayoria lo realizan los
externos
- Poco sentido de
pertenencia de los
trabajadores
- Que son?
- CONSULTORIAS
- Que son ?
- Es un servicio que presta una persona o grupo de
personas calificadas para identificar e investigar
soluciones a problemas recomendando medidas
adecuadas y brindar consejos o ideas de solución
proporcionando asistencia a dichas aplicaciones o
recomendaciones.
- Es un servicio que presta una persona o grupo de
personas calificadas para identificar e investigar
soluciones a problemas recomendando medidas
adecuadas y brindar consejos o ideas de solución
proporcionando asistencia a dichas aplicaciones o
recomendaciones.
- carateristicas
- Relación entre consultoria y cliente es
voluntaria
- El consultor actúa como concejero y
colaborador.
- El consultor No tiene la capacidad
para tomar decisiones
- Evaluar problemas
existentes.
- Arroja resultados objetivos
- Relación entre consultoria y cliente es
voluntaria
- tipos
- Internas
- la misma empresa posee para analizar
situaciones de riesgo y generando
automáticamente las soluciones
- la misma empresa posee para analizar
situaciones de riesgo y generando
automáticamente las soluciones
- Externas
- son personas o entes independientes,
dispuesto a brindar sus servicios de
consultoría a empresas que lo
requieran.
- son personas o entes independientes,
dispuesto a brindar sus servicios de
consultoría a empresas que lo
requieran.
- Internas
- Ventajas
- Ente ndependiente a la empresa. Ideas
frescas e imparciales. experiencias
diferentes que puede aplicar dentro de
la empresa. Objetividad
- Ente ndependiente a la empresa. Ideas
frescas e imparciales. experiencias
diferentes que puede aplicar dentro de
la empresa. Objetividad
- Desventajas
- Por no ser perteneciente no conoce en su totalidad la
estructura general de la empresa. sus ideas puedan
perjudicar algun proceso de la empresa
- Por no ser perteneciente no conoce en su totalidad la
estructura general de la empresa. sus ideas puedan
perjudicar algun proceso de la empresa
- Que son ?
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