Las operaciones flexibles son
estrategias para contingencias
previstas para evitar fallas
logísticas
Requisito
el uso de tecnología
de la información
para vigilar el estado
del inventario por
toda la red logística
tener la capacidad
de cambiar
rápidamente los
métodos para
atender los pedidos
de los clientes
ventajas
popularidad por el manejo
de las comunicaciones
estos son procedimientos para atender situaciones
especificadas como parte de la estrategia
logística básica
la planta de entrega
especificada por el cliente
Los pedidos pueden ser
atendidos desde la planta que
tiene la mejor posición del
inventario o la capacidad de
transporte disponible para
conseguir una entrega
oportuna.
justifica la distribución
para mejorar la
eficiencia logística
las expectativas de la entrega se
puede reducir el costo logístico
total por implementar políticas
flexibles
estrategia selectiva de
conservación del
inventario
El costo y el riesgo asociados con
el inventario guardado re-quieren
un análisis cuidadoso para
determinar cuáles artículos
poner en cada almacén
el resultado de acuerdos entre empresas para
desplazar embarques seleccionados fuera de
las distribuciones logísticas escalonada o
directa establecidas
Una operación de recepción-entrega
inmediata implica que varios
proveedores llegan a una hora
designada a la planta de manejo y se
suele desplegar en situaciones donde
se puede evitar el almacenamiento y
el manejo de materiales
otra forma de flexibilidad
utilizar proveedores de servicios
integrados con el fin de consolidar los
productos para su entrega. Esto se
asemeja a la consolidación para
propó-sitos de transporte analizada e