conceptuar planes estratégicos,
tácticos y operativos
plan estrategico
CONCEPTO
es un programa de
actuación que consiste
en aclarar lo que
pretendemos conseguir
y cómo nos
proponemos
conseguirlo. Esta
programación se
plasma en un
documento de consenso
donde concretamos las
grandes decisiones que
van a orientar nuestra
marcha hacia la gestión
excelente.
OBJETIVOS DEL
PLAN ESTRATEGICO
-Trazar un mapa de la
organización, que nos señale los
pasos para alcanzar nuestra visión.
-Convertir los proyectos en acciones
(tendencias, metas, objetivos,
reglas, verificación y resultados)
QUE CONTIENE EL PLAN
ESTRATEGICO
-Presentación Delimitación de prioridades
estratégicas, definición de escenario,
estructura de objetivos. Introducción Misión
y Visión Análisis de la situación actual
(diagnostico)
-Formular
estrategias
Priorizar
-Plan de acción Plan operativo
Una vez elaborado el plan
estratégico, es aconsejable que
circule con el fin de que sea
revisado por los distintos
participantes antes de su
redacción definitiva.
-Comunicar Es necesario comunicarse a
todos los niveles de la organización y
explicarse en detalle. “Si no sabemos a
dónde vamos, es probable que no
lleguemos a ninguna parte”
plan operativo
CONCEPTO
se refiere a la asignacion
de las tareas especificas
que se deben realizar en
cada una de las unidades
de operaciones
COMPONENTES DEL
PLAN OPERATIVO
1. Planes de Uso Único Estos
planes son creados para
eventos/actividades que sólo
ocurrirán una vez. Esto puede
ser un programa de ventas,
2. Planes Permanentes Estos planes
puede utilizarse en múltiples
configuraciones de forma
permanente. Los planes permanentes
pueden ser de varios tipos, a saber:
Políticas: Una política es un
documento general que dicta cómo los
gestores deben abordar un problema.
Reglas: Las reglas son
normativas específicas según
las cuales la empresa
funciona.
Procedimientos: Un procedimiento describe
un proceso paso a paso para alcanzar un
objetivo determinado. Por ejemplo: la
mayoría de las organizaciones tienen
directrices detalladas para contratar o dar
formación a los trabajadores, o para el
suministro de materias primas.
Los planes operativos pueden ser de
un solo uso, o de uso continuo, como
se describe a continuación:
plan tactico
CONCEPTO
Se refiere al uso mas
efectivo de los recursos
para el logro de los
objetivos especificos
El plan táctico describe las tácticas
que la organización planea utilizar
para conseguir las ambiciones
descritas en el plan estratégico.
COMPONENTES DEL
PLAN TACTICO
1. Metas Específicas con Fechas
Límite: El plan táctico partirá
esta gran ambición en metas
más pequeñas y procesables.
Las metas deberán ser muy
específicas y establecer plazos
límite para fomentar la acción
2. Presupuestos: El plan táctico debe listar
los requisitos presupuestarios para
conseguir las metas especificadas en el
plan estratégico.
3. Recursos: debe listar todos los recursos de
que pueda disponer para conseguir los
objetivos de la organización. Debe incluir
recursos humanos
4. Marketing, Financiación, etc: el plan
táctico debe listar la estrategia
inmediata de marketing, suministros,
financiación, fabricación, distribución, y
PR. Su ámbito debe estar alineado con
las metas descritas arriba.