Abordagem Comportamental

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Lilliane Cavalcanti
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Lilliane Cavalcanti
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Abordagem Comportamental
  1. Teoria Comportamental
    1. Nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores
      1. A grande ênfase nas pessoas; A preocupação com o comportamento organizacional e os processo de trabalho); O estudo do comportamento humano.
        1. Aluna: Lilliane Cavalcanti
        2. A teoria comportamental se originou de um estudo mais aprofundado e no desdobramento da teoria das relações humanas. O primeiro estágio da teoria comportamental se deu com o rompimento da teoria clássica e surgimento da teoria das relações humanas, o que originou a teoria comportamental
          1. A Teoria Comportamental da Administração tem o seu início com Herbert Alexander Simon. Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris são autores importantíssimos desta teoria. Dentro do campo da motivação humana salientam-se Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland.
          2. Teoria do Desenvolvimento Organizacional
            1. O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. ... Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico.
              1. O Desenvolvimento Organizacional é um processo que está relacionado com a Teoria Comportamental. O autor que iniciou os estudos sobre essa teoria foi Leland Bradford. Essa teoria aborda os estudos do comportamento humano e da estrutura.
                1. Os objetivos comuns de um programa de DO são principalmente a criação de um senso de identificação das pessoas em relação à organização, dessa maneira busca-se a motivação juntamente do comprometimento, compartilhamento de objetivos comuns e o aumento de lealdade
                  1. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar
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