17411116
Description
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Created by Alejandra Giraldo
almost 6 years ago
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Teorías del Comercio Internacional
- Teorías Tradicionales
- Mercantilismo : Siglo XVI
- Necesidad de generar
mayores exportaciones
que importaciones, el oro
y la plata eran
considerados las mayores
riquezas de la nación
- Necesidad de generar
mayores exportaciones
que importaciones, el oro
y la plata eran
considerados las mayores
riquezas de la nación
- Ventaja absoluta : Adam
Smith 1776 (La Mano
Invisible)
- Era caracterizada por la poca
regulación estatal. Consistia
en que cada pais exportara
aquel producto que tuviera
en abundacia y que generara
menos costos de produccion.
- Era caracterizada por la poca
regulación estatal. Consistia
en que cada pais exportara
aquel producto que tuviera
en abundacia y que generara
menos costos de produccion.
- Ventaja Comparativa:
David Ricardo 1817
- Según este economista,
para que que varios países
comercien entre sí, cada
uno debe especificarse en
el bien o producto en el
que es mas eficiente o en
el que se generen menos
costos o tiempo de
producción.
- Según este economista,
para que que varios países
comercien entre sí, cada
uno debe especificarse en
el bien o producto en el
que es mas eficiente o en
el que se generen menos
costos o tiempo de
producción.
- Proporción de Factores (Teoría
Heckscher - Ohlin ) años 1900
- Los países se especializan en
la exportación de los bienes
cuya producción más
intensa es de la materia
prima que sea más
abundante en su territorio, e
importar los productos que
utilicen para su producción
materias escasas en el país.
- Los países se especializan en
la exportación de los bienes
cuya producción más
intensa es de la materia
prima que sea más
abundante en su territorio, e
importar los productos que
utilicen para su producción
materias escasas en el país.
- Mercantilismo : Siglo XVI
- La "nueva" teoría
- La Cadena de Valor:
Michael Porter
- Es una herramienta de gestión que
permite realizar un análisis interno
de una empresa. Considera a las
principales actividades de una
empresa como eslabones de una
cadena de actividades que van
añadiendo valor al producto a
medida que este pasa por cada
una de ellas. Permite identificar
fortalezas y debilidades en una
empresa.
- Es una herramienta de gestión que
permite realizar un análisis interno
de una empresa. Considera a las
principales actividades de una
empresa como eslabones de una
cadena de actividades que van
añadiendo valor al producto a
medida que este pasa por cada
una de ellas. Permite identificar
fortalezas y debilidades en una
empresa.
- Competencia Monopolística:
Paul Krugman
- Es un tipo de competencia en la que
existe una cantidad significativa de
productores actuando en el mercado
sin que exista un control dominante
por parte de ninguno de estos en
particular. En los mercados existen
productos de diferentes marcas, pero
con características particulares, las
características los hacen diferentes
unos de otros, pero lo
suficientemente parecidos para
competir con otros productores entre
sí.
- Es un tipo de competencia en la que
existe una cantidad significativa de
productores actuando en el mercado
sin que exista un control dominante
por parte de ninguno de estos en
particular. En los mercados existen
productos de diferentes marcas, pero
con características particulares, las
características los hacen diferentes
unos de otros, pero lo
suficientemente parecidos para
competir con otros productores entre
sí.
- Ciclo de Vida del Producto:
Raymond Vernon 1966
- Determina que las características de
exportación e importación de un
producto pueden variar durante el
proceso de comercialización.
Consiste en tres fases:
1-Introducción: Creación del
producto y ubicación en el mercado.
2-Madurez: Sofisticación del
producto y producción a mayor
escala.3-Estandarización: El producto ha
sido comercializado y sus
características son conocidas por los
factores comerciales.
- Determina que las características de
exportación e importación de un
producto pueden variar durante el
proceso de comercialización.
Consiste en tres fases:
1-Introducción: Creación del
producto y ubicación en el mercado.
2-Madurez: Sofisticación del
producto y producción a mayor
escala.3-Estandarización: El producto ha
sido comercializado y sus
características son conocidas por los
factores comerciales.
- La Cadena de Valor:
Michael Porter
- Los "novísimos"
- Conclusiones de Bernard,
redding y Schott
- Aumenta la productividad de
toda la industria . La expanción
de la producción de las
empresas exportadoras implica
un aumento de la demanda de
factores y subida de precio de
materias primas.
- Aumenta la productividad de
toda la industria . La expanción
de la producción de las
empresas exportadoras implica
un aumento de la demanda de
factores y subida de precio de
materias primas.
- Conclusiones de Bernard,
redding y Schott
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