17577832
Description
Mind Map by Heiner Carranza, updated more than 1 year ago
|
Created by Heiner Carranza
over 5 years ago
|
|
modelo nacional de vigilancia comunitaria por
cuadrantes
- unidad III METODOLOGIA DE
IMPLEMENTACION DEL MNVCC
- PRINCIPIOS RECTORES
- PREVENCION
- ORIENTACION A LA SOLUCION DE PROBLEMAS
- RESPONSABILIDAD MISIONAL
- PRIORIZACION Y FOCALIZACION
- COMPLEMENTARIEDAD
- CORRESPONSABILIDAD
- POLIVALENCIA
- PREVENCION
- SE DESARROLLA EN TRES FASES
- DIAGNOSTICO DE
LA JURISDICCION
EN DONDE SE
DISEÑARAN LOS
CUADRANTES
- DISEÑO DE LOS CUADRANTES
- REGISTRO DEL
CUADRANTE EN LOS
SISTEMAS DE
INFORMACION DEL
MNVCC
- DIAGNOSTICO DE
LA JURISDICCION
EN DONDE SE
DISEÑARAN LOS
CUADRANTES
- PRINCIPIOS RECTORES
- DEFINICION DE CUADRANTE
- es un sector geografico fijo que a partir de sus
características delictivas, contravencionales, sociales,
demográficas, geográficas y económicas recibe distintos
tipos de atención de servicio policial bajo los principios de
responsabilidad misional, priorización y focalización,
complementariedad, corresponsabilidad, polivalencia,
desconcentración, participación y orientación a la solución
de problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana en
el ámbito urbano y rural.
- es un sector geografico fijo que a partir de sus
características delictivas, contravencionales, sociales,
demográficas, geográficas y económicas recibe distintos
tipos de atención de servicio policial bajo los principios de
responsabilidad misional, priorización y focalización,
complementariedad, corresponsabilidad, polivalencia,
desconcentración, participación y orientación a la solución
de problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana en
el ámbito urbano y rural.
- Diagnóstico de la
jurisdicción para el
diseño de
cuadrantes
- es el estudio de las condiciones
de convivencia y seguridad
ciudadana de la jurisdicción,
que contiene la información
básica para la planeación del
servicio de policía
- es el estudio de las condiciones
de convivencia y seguridad
ciudadana de la jurisdicción,
que contiene la información
básica para la planeación del
servicio de policía
- Análisis temporal de la
actividad delictiva y
contravencional de la
jurisdicción
- Este análisis identifica el
comportamiento delictivo y
contravencional a largo plazo (5
años), a corto plazo (3 meses) y lo
corrido del año en curso, para
establecer la tendencia de cada
uno de los delitos y
contravenciones de mayor
frecuencia e impacto.
- Este análisis identifica el
comportamiento delictivo y
contravencional a largo plazo (5
años), a corto plazo (3 meses) y lo
corrido del año en curso, para
establecer la tendencia de cada
uno de los delitos y
contravenciones de mayor
frecuencia e impacto.
- Georreferenciación de
la actividad delictiva,
contravencional y
factores de riesgo de la
jurisdicción8
- En el mapa de la jurisdicción
se ubicará el punto preciso
de cada uno de los delitos y
contravenciones ocurridos
en los últimos 24 meses,
- En el mapa de la jurisdicción
se ubicará el punto preciso
de cada uno de los delitos y
contravenciones ocurridos
en los últimos 24 meses,
- Movilidad y accesibilidad
- Identificar la facilidad y/o
dificultad de desplazamiento,
comunicaciones, estado de la
malla vial, tiempos de respuesta
frente a la atención al motivo de
policía terrestre y/o fluvial,
restricciones de flujo vehicular,
los accidentes geográficos, entre
otros
- Identificar la facilidad y/o
dificultad de desplazamiento,
comunicaciones, estado de la
malla vial, tiempos de respuesta
frente a la atención al motivo de
policía terrestre y/o fluvial,
restricciones de flujo vehicular,
los accidentes geográficos, entre
otros
- Talento humano y medios logísticos
- minimo el 50% del persoal de
un departamento o
metropolitana debe
pertenecer a los equipos de
cuadrantes, sin contar con las
especialidades
- se debe contar
con un 10% de
personal
remanente
- cubren excusados,
vacaciones,
suspendidos, etc
- cubren excusados,
vacaciones,
suspendidos, etc
- se debe contar
con un 10% de
personal
remanente
- minimo el 50% del persoal de
un departamento o
metropolitana debe
pertenecer a los equipos de
cuadrantes, sin contar con las
especialidades
- Identificación áreas de
influencia de grupos
delictivos organizados9
- grupos delictivos
organizados,
identificando los
delitos de mayor
impacto
- grupos delictivos
organizados,
identificando los
delitos de mayor
impacto
- Actividad económica
- Se identificarán las
actividades
económicas urbanas y
rurales que puedan
ser afectadas por la
actividad
delincuencial
- Se identificarán las
actividades
económicas urbanas y
rurales que puedan
ser afectadas por la
actividad
delincuencial
- Diseño de los cuadrantes
- El diseño de los
cuadrantes se basa en
la información
recolectada en el
diagnóstico de la
jurisdicción
- Jurisdicción exclusiva.
- Focalización y priorización
- Número cuadrante:
- Jurisdicción exclusiva.
- Registro del cuadrante
- Se registrarán los
cuadrantes en el
aplicativo SIVICC, en
donde se les asignará el
código único de
identificación.
- Sigla de unidad policial
- Distrito de policía o
comando operativo de
seguridad ciudadana
- Estación
- El código único del
cuadrante es la
asignación alfanumérica
que se da a cada
cuadrante, teniendo en
cuenta diferentes
elementos que lo hacen
único.
- • Permite precisión en
la identificación de un
cuadrante. • Mantiene
actualizado el
inventario de los
cuadrantes. • Alimenta
la base de datos del
Modelo Nacional de
Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes.
- • Permite precisión en
la identificación de un
cuadrante. • Mantiene
actualizado el
inventario de los
cuadrantes. • Alimenta
la base de datos del
Modelo Nacional de
Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes.
- Sigla de unidad policial
- Se registrarán los
cuadrantes en el
aplicativo SIVICC, en
donde se les asignará el
código único de
identificación.
- El diseño de los
cuadrantes se basa en
la información
recolectada en el
diagnóstico de la
jurisdicción
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.