Estimación de proyectos de TI:
contemporáneo Prácticas y pautas de
manejo.
Estudio de investigación 1: Análisis de nivel de
organización de Estimación del proyecto
Guías Lederer y Prasad " Asignar la tarea de estimación inicial para el
desarrollador final ".“Monitor El curso de un proyecto a partir de la
preparación de la estimación hasta la finalización del proyecto ".
Objetivo Principal: Descubrir las percepciones
de estimación de proyectos y como las prácticas
han cambiado en los últimos 20 años desde
Lederer y Prasad
Estudio de investigación 2: nivel de
proyecto Análisis de la estimación
del proyecto
Encuesta a 115
profesionales sobre el
TI
Modificación en la forma y gestión de proyectos
Pautas para mejorar la TI Estimación
del proyecto
1.Admite que tienes un problema.
2.Revisar las prescripciones ofrecidas por Lederer y Prasad
3.Conducir retrospectivas del proyecto.
4 Emplear herramientas de estimacion.
5. Entender los enfoques agiles y adaptar las tecnicas de estimacion
6.Evitar sesgos cognitivos hacia la estimacion.
7.Comprender el grafico "Estimacion de convergencia"
8. Comprender la diferencia entre un objetivo y una estimacion.
Problemas de estimacion
1.Analsis insuficiente al desarrollar el estimar
2.Falta de metodologia / lineamientos adecuados
3. Falta de datos historicos sobre estimaciones pasadas y resultados pasados
5.Falta de visibilidad o control sobre lo real.
4.Estimacion de los gerentes u otras partes interesadas para aumentar o reducir estimaciones, y la dependencia excesiva en una sola estimacion de la persona.