Establecer criterios mediante el cumplimiento de requisitos que permitan la mejora continua en los sistemas de gestión de las
organizaciones. Proporcionar herramientas que permitan ofrecer productos y servicios que contribuyan con la satisfacción del cliente,
cumplimiento de requisitos legales y reglamentos aplicables.
Requisitos de la norma que las organizaciones deben mantener como información
documentada
El alcance del sistema de gestión de calidad
Los procesos del sistema de gestión
La política de calidad de la organización
Los objetivos de calidad de la organización
Cambios frente a otras versiones de la norma NTC-ISO 9001
NTC-ISO 9001 2015
NTC-ISO 9001 2008
NTC-ISO 9001 2000
NTC-ISO 9001 1994
NTC-ISO 9001 1987
Su estructura esta basada en cuatro capítulos
Esta norma nace con el objeto de lograr la satisfacción del cliente,
implementación del un sistema de calidad que permitiera aumentar
las ganancias y disminuir los gastos y costos de producción.
Su estructura esta basada en siete capítulos
Describe los requisitos de un sistema de gestión de la calidad
certificable, se realizan las actualizaciones necesarias para la
implementación de la norma en los nuevos campos de
administración de la calidad, bajo esta actualización se
realiza la especificación y descripción de los procesos a
seguir.
Se implementan controles de revisión, creando estándares
más estrictos por parte de las organizaciones; también se
implementa como nuevo requisito el control de documentos
y datos, por lo cual rastrear los desarrollos de los procesos
será más sencillo para cada organización.
Esta versión en su momento fue un gran logró porque pudo
posecionarse como pionera en la certificación de las
organizaciones
Hace referencia a productos
Relaciona es un ambiente de trabajo
Control de los dispositivos de seguimiento y
de medición
Dentro de su estructura establecía 8
capítulos
Si maneja exclusiones
Terminología exacta
Maneja el concepto de clientes
Se basa en acciones preventivas y
correctivas
Hace referencia a proveedor- Organizacción
Esta Norma ha tenido en cuenta los
principios de gestión de la calidad
enunciados en las Normas ISO 9000 e ISO
9004
Hace referencia a productos
Relaciona es un ambiente de trabajo
Hace referencia a equipo de
seguimiento y medición
Dentro de su estructura establecía 8
capítulos
Si manejaba exclusiones
Terminología exacta
Maneja el concepto de clientes
Se basa en acciones preventivas y
correctivas
Hace referencia a proveedor
Esta norma establece no establece la
definición de los ocho principios
básicos de la gestión de la calidad de
ciclo Deming, da a conocer en el ciclo
PHVA los requisitos para un sistema de
gestión de calidad
Hace referencia a productos y servicios
Relaciona el ambiente para las operación de los
procesos
Hace referencia a recursos de seguimiento y medición
Dentro de su estructura establece 10 capítulos
Las exclusiones no se utiliza
Flexibilización en términos
Maneja el concepto de parte interesadas
Se basa en la gestión del riesgo
Hace referencia a producto externo
Esta norma establece 7 principios básicos de la gestión de la
calidad
Requisitos de la norma que las organizaciones deben conservar como información
documentada
Los procesos que se realicen según lo planificado
Evidencia de que los recursos de seguimiento y medición
son idóneos para su propósito
Base utilizada para la calibración o la verificación
Evidencia de la competencia
Los resultados de la revisión
Cualquier requisito nuevo para los productos y servicios
Las entradas del diseño y desarrollo
Las salidas del diseño y desarrollo.
Los cambios del diseño y desarrollo
Los resultados de las revisiones
La autorización de los cambios
las acciones tomadas para prevenir los impactos adversos.
Las evaluaciones
La trazabilidad
La propiedad de un cliente o de un proveedor externo
Los resultados de la revisión de los cambios, las personas que
autorizan el cambio y de cualquier acción necesaria que surja
de la revisión.
Evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación
Trazabilidad a las personas que autorizan la liberación.
La no conformidad
Describa las acciones tomadas
Las concesiones obtenidas
La no conformidad.
Evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación
Trazabilidad a las personas que autorizan la liberación.
Evidencia de los resultados
evidencia de la implementación del programa de auditoría y de los
resultados de las auditoría
Evidencia de los resultados de las revisiones por la dirección
la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción tomada
posteriormente