Unidad 3. Análisis de sistemas de manufactura

Description

Mind Map on Unidad 3. Análisis de sistemas de manufactura, created by Martha J Jimenez on 02/05/2019.
Martha J Jimenez
Mind Map by Martha J Jimenez, updated more than 1 year ago
Martha J Jimenez
Created by Martha J Jimenez over 5 years ago
48
0

Resource summary

Unidad 3. Análisis de sistemas de manufactura
  1. Evaluación de las distintas alternativas de manufactura flexible
    1. Definir la Prioridad de Objetivos
      1. establecer los objetivos para implementar un sistema de Manufactura Flexible.
      2. Identificar el Sistema Adecuado
        1. establecer un orden de prioridades para la organización en particular.
          1. Sistema Modular

            Annotations:

            • (concebido por Toyota Sewing System)
            1. Líneas Modulares de Producción

              Annotations:

              • también conocidas como “Módulos o Equipos de Costura”
          2. El Sistema Bump Back

            Annotations:

            • Sistema de Producción Toyota y también es llamado por algunos especialistas como “Sistema de Un Paso Atrás” (SPA,)
            1. reducir el nivel de inventario en proceso
              1. lograr la máxima velocidad de respuesta
              2. “zonas de trabajo”
                1. máxima rotación en la línea
                  1. grupos autobalanceados
                  2. Balanceo de Línea
                    1. Asignación de Zonas de Trabajo

                      Annotations:

                      • SAM TOTAL Cantidad de Operarios  Tiempo Neto  / día
                      1. Dimensionamiento de la Zona de Trabajo
                        1. Cálculo de los Minutos por Operación
                          1. Cálculo del Grado de Ocupación de Máquinas
                          2. Delimitación de la Zona de Trabajo
                            1. Cálculo de la Producción Proyectada
                          3. Líneas Modulares de Producción
                            1. Respuesta Rápida
                              1. stock intermedio

                                Annotations:

                                • el tiempo desde que entra a la línea hasta que sale completamente terminada (Troughput Time)
                                1. asegurar el flujo productivo
                                  1. mantener el inventario
                                  2. polifuncionalidad de los operarios
                                  3. Balanceo de Líneas Modulares

                                    Annotations:

                                    • calcular la producción standard proyectada
                                    1. Minutos por Operación
                                      1. Puestos Teóricos
                                        1. Operario Asignado
                                          1. Máquinas Asignadas y Grado de Ocupación
                                        2. Factores a considerar en la evaluación

                                          Annotations:

                                          • Analizar los factores por separado
                                          1. Nivel de inventario en proceso
                                            1. stock o inventario en proceso
                                              1. Inventario en Proceso - Sistema SPA

                                                Annotations:

                                                • Promedio prendas vs operarios deben ser equivalentes
                                                1. Inventario en Proceso - Líneas Modulares

                                                  Annotations:

                                                  • Paquete total de prendas en la operacion
                                              2. Tiempo de Respuesta - Throughput Time
                                                1. Tiempo del proceso completo
                                                  1. Grandes Volumenes - Lineas Modulares
                                                    1. Lotes pequeños, plazos de tiempo breves - Sistema SPA
                                                  2. Grado de Ocupación de Máquinas y Espacio en Planta
                                                    1. índice de utilización de las máquinas
                                                      1. Incremento en la cantidad producida - Sistema SPA
                                                        1. Aumenta el Grado de ocupación de máquinas - Lineas Modulares
                                                      2. Polifuncionalidad de la Mano de Obra
                                                        1. nivel de operarios capaces de realizar distintas operaciones
                                                          1. máximo nivel de polifuncionalidad - Sistema SPA

                                                            Annotations:

                                                            • Distintas operaciones en distintos tipos de maquinas
                                                            1. Aumentar el nivel de polifuncionalidad - Lineas Modulares

                                                              Annotations:

                                                              • se capacitan al principio en distintas operaciones que se realicen en un mismo tipo de máquina para pasar luego al aprendizaje de nuevas máquinas con sus correspondientes operaciones
                                                      3. Conclusion:
                                                        1. tanto el SPA, como las Líneas Modulares buscan :
                                                          1. la reducción de inventarios
                                                            1. la búsqueda obsesiva de una mejor calidad
                                                              1. el aporte de ideas de todos los niveles de la organización
                                                              2. establecer prioridades y analizando en detalle ambos sistemas:
                                                                1. responden de un modo muy particular y con resultados bien diferenciados a los requisitos que plantee la organización
                                                              3. Rubinfeld, H. L. (2004). Evaluación de las distintas alternativas de manufactura flexible. Tomado de Sistemas de manufactura flexible: Un enfoque práctico. (pp. 104-129) 2a Edición. Argentina Rubenfeld. [Versión para lector digital]. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10623970&tm=1471450960769
                                                                Show full summary Hide full summary

                                                                Similar

                                                                C1 - Formulae to learn
                                                                Tech Wilkinson
                                                                Chemistry Module C2: Material Choices
                                                                James McConnell
                                                                Unit 3 Business Studies
                                                                Lauren Thrower
                                                                Matters of Life and Death - Edexcel GCSE Religious Studies Unit 3
                                                                nicolalennon12
                                                                Globalisation Case Studies
                                                                annie
                                                                Creating Mind Maps with GoConqr
                                                                Andrea Leyden
                                                                GoConqr Getting Started Guide
                                                                Norman McBrien
                                                                Lesson Planning: 4 Organisational Tips for Teachers
                                                                miminoma
                                                                2PR101 1.test - 1. část
                                                                Nikola Truong
                                                                2PR101 1.test - 10. část
                                                                Nikola Truong
                                                                NSI Course
                                                                Yuvraj Sunar