null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
18043255
LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN
Description
Mind Map on LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN, created by José Eugenio Gayo Fuentes on 10/05/2019.
No tags specified
a1
Mind Map by
José Eugenio Gayo Fuentes
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
José Eugenio Gayo Fuentes
over 5 years ago
2
0
0
Resource summary
LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN
1. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN
Sist complejo --> 3 bases fundamentales:
Sist. técnico
Sist. Social
Sist. Abierto
Elementos configuradores:
Estructurales
Nº comp estructurales
Configuración y sofisticación
Campo de actividad
Tamaño o dimensión
De comportamiento
Sist. de objetivos
Proceso toma decisiones
Fragmentación y diversidad de poder y cultura
2 tipos genéricos de empresa:
Uds ec simples
Uds ec complejas
"organización"
Principios de Organización:
Efectividad
División del Trabajo
Cadena de Mando
Unidad de Mando
Especialización
estructura planificada (formal) --> programa
2. ORGANIGRAMAS
"organigrama"
Reglas para confección;
Requisitos cumplir organigrama:
Ajustarse a la realidad
Claro y preciso
Actualizado
- Desarrollo horizontal
- c/ pers o func = rectangulo
- lineas unión = horiz o vert (no diagonal)
- Rectangulos q dependen jefe: = y misma altura
- Jefe: nivel superior, tamaño = o >
- lineas no cortar nunca cadenas de mando
- asist, ayud, secre = rectangulo q jefe
- Max categoria: Parte alta org, centrada (Piramide)
Finalidad informativa o analítica:
MANDOS: campo de acción
PERSONAL: posición emp
PÚBLICO: visión de conjunto
ESPECIALISTAS: conocer estructura --> problem/sol
Ventajas que ofrece:
Conocimiento profundo
Revisar puestos
Anomalías existentes
Plan de reforma
Inconvenientes
Inexactitud
Confusionismo
No puede representar relac interpersonales y grupos informales
3. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
"estructura"
"red de comunicación"
Diferencia estructura-organización
Modelos de Organización:
3.1. MODELO LINEAL
Principio de Jerarquía --> Ud mando
Autoridad --> personas (no s/ activ) <--Disciplina
Facil conoc tarea y respons, superv y control
>nº en PYMEs
Gran Emp: Lento, buroc, Rígido
3.2. MODELO FUNCIONAL
> productividad x especialización
Elimina Ud mando
+ conflictos, - coordinación, confusión
3.3. MODELO LINEO-FUNCIONAL
3.4. MODELO DIVISIONAL
3.5. MODELO COLEGIAL
3.6. MODELO MATRICIAL
4. NUEVAS TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
Años 80-90:
- Forma Federal
- Forma en Trébol
- Forma en Red
S.XXI:
Lean Manufacturing
Fundamentos en técnicas japo
Sist Just in time (JIT)
Japa Work Org (JWO)
Jidoka
Cambio formas comunicación, colaboración y motivación
Descentraliz decisiones
Estrecha colaboración entre todos niveles
Unidad de concepción y ejecución
Lideres lean: "caminos de meta"
características:
- Conocimiento proces/mat/metod/equip/tecnol
- Conoc. capacidad real
- Contemplar problema--> oportunidad
- Promov trab eq y ayuda
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Mind Maps
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
Question Words - GCSE German
lucykatewarman1227
Concepts in Biology Final Exam
mlszala
GCSE Chemistry C1 - Carbon Chemistry ATOMS, MOLECULES AND COMPOUNDS (Easy)
T W
A Level: English language and literature techniques = Structure
Jessica 'JessieB
TOEFL Practice
aliking
Of Mice and Men - Themes
Hafsa A
GCSE AQA Physics 2 Circuits
Lilac Potato
What You Can Do Using GoConqr
Micheal Heffernan
1PR101 2.test - Část 9.
Nikola Truong
1PR101 2.test - Část 14.
Nikola Truong
Music Therapy - CBMT practice exam #2
Jessica H.
Browse Library