Conjunto de reglas a respetar
dentro de la empresa, su
función principal es la etapa
de la coordinación. Organizar
es utilizar el trabajo en busca
de metas para la empresa.
DIRECCIÓN
Parte dinámica
del proceso
administrativo
Es la ejecución de planes,
comunicación, motivación
y supervisión para
alcanzar las metas. Se
trata de lograr influencia
interpersonal en
trabajadores para lograr
los objetivos.
CONTROL
Parte dinámica
del proceso
administrativo
Es el análisis de las actividades
desarrolladas en la empresa,
analizar resultados y hacer
modificaciones factibles para la
empresa. Es la medición de
resultados obtenidos,
comparandolos con los
resultados planeados buscando
una mejora continua.
PLANEACIÓN
Parte mecánica
del proceso
administrativo
Es saber qué se va a hacer, la
dirección a seguir, qué se
quiere alcanzar, qué hacer
para alcanzarlo, quién,
cuándo y cómo lo va a hacer.
Su importancia esta en la
previsión de los hechos futuros
y el control adecuado de los
recursos en forma ordenada.
Es un flujo continuo y conectado de
actividades de planeación, dirección y control,
para lograr el aprovechamiento de recursos
humanos, técnicos y materiales.