Arquitectura empresarial

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Arquitectura empresarial

Annotations:

  • el análisis y la documentación de una empresa en su estado actual y futuro de una estrategia de perspectiva de negocio y la tecnología integrada
  1. Elementos
    1. Governancia: Se encarga de la planificación, toma de Decisiones y vigilancia de grupos y procesos.

      Attachments:

      1. Marcos de Trabajo: identifica el alcance de toda la Arquitectura y el tipo de relación existente entre varios niveles en la arquitectura.
        1. Metodologias: Son especificaciones de pasos para establecer y Mantener la planificación de la arquitectura empresarial
          1. Mejores Prácticas: Son maneras probadas para la Implementación de partes de la arquitectura
            1. Artefactos: identifica los tipos y métodos de documentación a Ser empleados en cada sub arquitectura
              1. Estándares: identifica los estándares comerciales y Tecnológicos para la empresa en cada dominio, segmento y Componente de la arquitectura empresarial.
              2. La arquitectura empresarial es un conjunto de elementos interrelacionados , en donde estos representan el análisis y documentación de una empresa y que son necesarios para transformar y evaluar una empresa
                1. es impulsada por objetivos estratégicos y objetivos de negocio.

                  Annotations:

                  • EA=S+B+T
                  1. Recursos principales
                    1. Programa de gestión
                      1. Como un programa de gestión provee de una estrategia Con un enfoque integrando que provee de capacidades para la gestión de recursos y gestión de marketing
                        1. Proporciona
                          1. Alineamiento Estrategico
                            1. Politica de estandarizacion
                              1. Soporte de deciciones
                          2. Método de análisis y diseño

                            Annotations:

                            • prove de varios enfoques como la vista actual , vista a futuro de la emrpesa y un plan de gestion, los ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN SON
                            1. Elementos
                              1. Framework: identifica el alcance de la Arquitectura a ser desarrollada y Establece relaciones entre áreas Arquitectónicas
                                1. Componentes
                                  1. Verticales: Son objetivos cambiables, procesos, Programas o recursos (sistemas, datos, equipo) que sirve a una línea de negocio.
                                    1. Horizontales: son objetivos cambiables, Procesos, programas o recursos que sirven En varias líneas de negocio
                                    2. Arquitectura Actual: Representa los Componentes que actualmente están Dentro de la arquitectura de la Empresa.
                                      1. Arquitectura futura: Representa los Componentes necesarios por la empresa Para mejorar el rendimiento o adoptar Nuevas estrategias
                                        1. Plan de gestión: expresa un enfoque de Programa y documentación. Este plan también Describe vistas actuales y futuras de la Arquitectura.
                                2. ¿Cuál es el propósito de AE?
                                  1. permite
                                    1. Obtener una vista amplia de toda la empresa, permitiendo que las soluciones o sistemas alcance entre si un objetivo común para organización.
                                    2. Mejorar el rendimiento de las empresas optimizando el uso de los recursos. Permitiendo que las empresas se vean a sí mismo desde un punto de vista holístico (el todo es mayor que las suma de sus partes).
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