Evaluación Y Control De Los Riesgos

Evaluación de Riesgos
1. Herramienta fundamental en Prevención de Riesgos Laborales
2. Actividad fundamental que debe realizar la empresa para detectar la magnitud de los riesgos que puedan existir en cada uno de los puestos de trabajo y que puedan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores.
3. La evaluación deberá llevarse a cabo de manera inicial y periódica, y debe contar con la participación de los trabajadores,
4. El fin de la evaluación es reducir y controlar aquellos riesgos que no hayan podido ser evitados
5. Método Evaluación de Riesgos
  1. Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son aceptables.
6. En el cual se lleva a cabo en y sus etapas son
  1. Ambiente Laboral GEMA
    1. Identificación de Peligros
      1. Identificar los Riesgos ¿Que puede suceder? ¿Cómo puede suceder?
        Calcular el Nivel de Riesgo Probabilidad X Consecuencia
        Evaluar Riesgos Comparar contra criterios Establecer Prioridades
        Preparar Medidas de Control Implementar Plan
7. CLASIFICACION DE RIESGOS PROBABILIDAD
  1. CLASE: A
    1. VALOR: 4
      1. TIPO: MAYOR
        Muerte, Lesión incapacitante, Daño extenso eirreparable
        Ejemplo: Conducirvehículo a excesodevelocidad en una faena de construcción
  2. CLASE: B
    1. VALOR: 2
      1. TIPO: Seria
        Incapacidad temporal, Daños parciales, reparables
        Ejemplo: Piso húmedo
  3. CLASE: C
    1. VALOR: 1
      1. TIPO: MENOR
        Lesión leve, Daños menores
        Ejemplo: Tropezar
TECNICAS DE DIAGNÓSTICO PREVENTIVO
1. Observaciones de Seguridad
  1. Es un técnica que permite la identificación y control de los hábitos individuales de trabajo, para PREVENIR acciones subestandares.
  2. Comprueba efectividad de la capacitación o entrenamiento.Oportunidad para
    1. Felicitar.
    2. Corregir
    3. Refuerzo positivo
    4. CLASES DE OBSERVACIONES
      1. Observaciones planeadas.
        PREPARACIÓN : De la actividad
        DETECCIÓN : De Actos incorrectos
        CORRECCIÓN: Del desempeño inadecuado
        SEGUIMIENTO: De las medidas correctivas aportadas
      2. Observaciones informales.Es la que el supervisor realiza en sus actividades de rutina
      3. PASOS PARA REALIZAR OBSERVACIONES PLANEADAS ESPECIFICAS
        Selección del trabajador y de la tarea.
        Preparación para la observación.
        Efectuar la observación.
        Evaluación y registro.
        Revisión con el trabajador.
        Observación posterior o seguimiento
        SELECCION DEL TRABAJADOR
        Trabajador nuevo o sin experiencia.
        Trabajador que desempeña pobremente
        El que “corre riesgos”
        Trabajador a quien le falta capacidad.
        Trabajador con experiencia
  3. BENEFICIOS DE LA OBSERVACION
    1. Conocer que la gente sabe la forma correcta de realizar su trabajo.
    2. Comprobar la efectividad de los programas de entrenamiento
    3. Verificar la vigencia de los procedimientos de trabajo existentes.
2. Inspecciones de Seguridad
  1. Es un técnica que nos permite ,identificar y evaluar los riesgos de las condiciones subestándares en el ambiente laboral (entorno)
  2. Practicas de trabajo
  3. Instalaciones
  4. Procesos productivos
  5. Maquinas / Herramientas
  6. Observacion
    1. Condiciones y actos inseguros
  7. Las inspecciones de seguridad estan dirigidas a:
    1. Descubrir
    2. Analizar
    3. Controlar
    4. Tiene como finalidad
      1. Descubrir causas de posibles accidentes(perdidas: personas, equipos, materiales y ambiente
    5. Dos tipos de inspecciones
      1. Informales
        Se detecta cosas muy obvias
      2. Generales
        Cosas mas minuciosas
        Metodología de Inspecciones Generales
        PREPARACIÓN: De la actividad
        DETECCIÓN :De condiciones fuera denorma en Equipos Materialesy Ambiente
        CORRECCIÓN:De las condiciones fuera denorma y sus causas básicas
        SEGUIMIENTO: De las medidas correctivasaportadas
3. Investigación de Accidentes.
  1. es una técnica de carácter preventivo ya que su objetivo es el estudio de las causas para evitar que se produzca otro hecho similar, aplicando las medidas correctivas necesarias
    1. Beneficios de la Investigación de accidentes
      1. Demuestran una preocupación por la protección de los trabajadores, al identificar y corregir las causas de los accidentes
      2. Evitan alteraciones en el desarrollo normal de las operaciones.
      3. Promueven la protección de la fuente de trabajo, al identificar y controlar las causas de daño a la propiedad.
      4. Reducen costos de operación improductivos originados por losaccidentes
  2. Metodología de la Investigación de Accidentes
    1. ANÁLISIS : De la información
    2. RECOLECCIÓN : De la información.
    3. INFORME : Registro de la actividad
      1. PROCEDIMIENTO PARA LA CONFECCION DEL INFORME
        ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE.
        IDENTIFICACION
        DESCRIPCION DEL ACCIDENTE.
        EVALUACION DEL PROBLEMA.
        RECOMENDACIONES.
        OBSERVACIONES
    4. RECOMENDACIONES : De Medidas de control
    5. DETERMINACIÓN : De las causas inmediatas y básicas
    6. SEGUIMIENTO : De las Medidas de Control
    7. ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTE
      1. Preservar las evidencias recogidas, para un examen posterior más detallado.
      2. Crear un impacto positivo en el grupo afectado contribuyendo a desarrollar un sentimiento de “sentirse protegidos”
      3. Buscar participación de los trabajadores.
      4. El “informe” no es el fin de la investigación, se debe efectuar un seguimiento.
Ley de Causalidad
1. Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que ocurra un accidente siempre existe una causa que lo genera
  1. Secuencia del domino
    1. PRE-CONTACTO
      1. FALTA DE CONTROL
      2. CAUSA BASICA
        FACTORES PERSONALES
        FACTORES DEL TRABAJO
      3. CAUSA DIRECTA
        ACCIONES SUBESTANDARES
        CONDICIONES SUBESTANDARES
    2. CONTACTO
      1. ACCIDENTE
    3. POST-CONTACTO
      1. PERDIDA
Programa Prevención de Riesgos
1. 1.-Diagnóstico de la situación actual
  1. Obtener información estadística de accidentes y enfermedades profesionales.
  2. Efectuar visitas inspectivas a lugares de trabajo para identificar peligros y evaluar riesgos existentes y posibles medidas de control.
2. 2,-Determinación de los objetivos o metas a cumplir
3. 3.-Determinar medidas de control de riesgos de acuerdo a:
  1. Prioridades, estimación del riesgo
4. 4.,-Acciones a realizar (programación)
  1. •Acciones orientadas al control de riesgo ambiental (condiciones inseguras)•Acciones orientadas al control del factor personal(acciones inseguras
  2. •Acciones orientadas al control de riesgo ambiental (condiciones inseguras)•Acciones orientadas al control del factor personal(acciones inseguras
5. 5.-Evaluación de resultados
  1. Esta última etapa es para verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas propuestas y debe realizarse en forma periódica : Mensual Trimestral y anualmente

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