É A ANÁLISE DOS AMBIENTES
INTERNOS E EXTERNOS DA
EMPRESA
INTERNOS: FORÇAS
E FRAQUEZAS(S,W)
EXTERNOS:
OPORTUNIDAES E
AMEAÇAS(O,T)
STRENGHTS, WEAKNESS,
OPPORTUNITIES E THREATS.
FORÇAS, FRAQUEZAS,
OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.
T-AMEAÇAS-THREATS-
PRODUTOS OBSOLETOS,
SATURAÇÃO DE
MERCADO, ECONOMIA
EM RECESSÃO,RETRAÇÃO
DO SETOR, BARREIRAS
NO MERCADO
INTERNACIONAL, E
POUCAS POSSIBILIDADES
DE DIVERSIFICAÇÃO,
0-OPORTUNIDADES-OPPORTUNITIES
EXPANSÃO DO MERCADO E
AUMENTO DE DEMANDA;
ANÁLISE DE FATORES
ECONÔMICOS FAVORÁVEIS.
W-FRAQUEZAS-WEAKNESS
TECNICAS ULTRAPASSADAS,
DESVANTAGENS FRENTE À
CONCORRENCIA, PONTOS
VULNERÁVEIS,
EQUIPAMENTOS
ULTRAPASSADOS,PESSOAL
MAL TREINADOS E
TECNOLOGIA OBSOLETA,
TUDO QUE DEVE SER
SUPERADO OU
SUBSTITUÍDO.
S-FORÇAS-STRENGHTS
APTIDÃO PRINCIPAL DA
EMPRESA, DIFERENCIAL DIANTE
DA CONCORRENCIA,QUALIDADES
APONTADAS PELOS CLIENTES,
PARTICIPAÇÃO NO
MERCADO,TREINAMENTO DOS
COLABORADORESE DOMÍNIO DO
CONHECIMENTO TÉCNICO, TUDO
QUE DEVE SER REFORÇADO, OU
SEJA, O QUE A EMPRESA TEM DE
MELHOR.
AS FORÇAS E FRAQUEZAS(S-W) FAZEM
PARTE DA ANÁLISE INTERNA OU DE
FATORES INTERNOS-REPRESENTANDO OS
SISTEMA FECHADO.
AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (O-T) FAZEM
PARTE DA ANÁLISE EXTERNA OU FATORES
EXTERNOS-REPRESENTAM O SISTEMA
ABERTO.