liderazgo Estrategico

Tipos de liderazgo
1. autoritario
  1. se debe utilizar en situaciones criticas
  2. destruye la motivación en poco tiempo
  3. pierden el compromiso de su equipo y en la empresa solo permanecen las personas que no tienen otra salida
  4. el talento que puede se fuga
2. democrático
  1. deja en el equipo la capacidad de decidir
  2. no adquiere una relevancia importante
  3. su actuación no aporta demasiado valor agregado
  4. se espera del líder visión estratégica y determinación en situaciones importantes
  5. se utiliza puntualmente
3. afiliativo
  1. su lema "primero las personas"
  2. relación extraordinaria con los demás, son cercanos y existe familiaridad importante conel equipo
  3. se olvida a menudo de los resultados
  4. ideal para dirigir equipos nuevos o que han sufrido un cambio importante
4. timonel
  1. dice que hacer, monitoriza y corrige
  2. su papel es poner rumbo y mantenerlo
  3. no es efectivo en el desarrollo del talento y potenciación de cualidades personales
  4. de los más utilizados
5. coaching
  1. utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching
  2. sitúa al equipo en zona de aprendizaje
  3. hace que el propio equipo se cuestione su forma de funcionar
  4. potencia la mejora constante
6. visionario
  1. es el mas resonante
  2. gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella, las personas se contagian y son fieles
  3. personas que mueven las masas
El liderazgo estratégico es la capacidad para anticipar las cosas, conservar la flexibilidad, atribuir facultades y crear cambios a medida que sean necesarios.
La personalidad es un conjunto de formas de comportarse y pensar que suponen diferencias individuales y que se ven afectadas por el desarrollo de la persona. Incluye actitudes, formas de relacionarse con los demás, habilidades, hábitos y formas de pensar.
El carisma es algo innato y forma parte de la personalidad del ser humano. Se trata de una capacidad que está asociada al éxito, lo que se basa en la concepción de que al carismático le va bien en la vida.
La visión del líder le indica cuál es el objetivo a realizar y trabaja incansablemente por lograrlo. La visión del líder le hace cuestionar su realidad y lo lanza a la acción, a la búsqueda del cambio; la visión no es algo que se pueda enseñar, es algo que se tiene que encontrar y nace de un estado positivo de inconformidad.

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