Estructura Organizacional

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Estructura organizacional
monica maryuri toloza buitrago
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Estructura Organizacional
  1. ¿Qué es organizar?
    1. Identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar en la empresa. Agrupamos estas actividades. A cada grupo de actividades le asignamos un director con autoridad para supervisar y tomar decisiones. Coordinamos vertical y horizontalmente la estructura resultante.
    2. Principios de una organización
      1. La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa.
        1. Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
          1. Eficiencia:unaestructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.
            1. La organizacion formal : es el modo deagrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer unobjetivo específico.
              1. horizontales
                1. verticales
                  1. circulares
              2. Unidades EStrategicas de negocios
                1. su principal fin es facilitar el proceso de una planificacon estrategica, la UEN es una unidad empresarial diseñada para fabricar y comercializar uno o mas productos dirigido a mercados muy especificos que requieren de productos muy delimitados
                  1. Ejemplo
                    1. proyectos especificos: un exhibidor con ciertas carateristicas que el cliente busca
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