Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de
técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización
representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
De manera general se entiende que la administración de recursos humanos es la función que, a través
de un proceso, integra actividades cuyo objeto es mantener, desarrollar y retener al personal de una
organización.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones
productivas del personal a la organización, de forma que
sean responsables desde el punto de vista estratégico,
ético y social.
Sus principales objetivos
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para
realizar los objetivos de la organización.
Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción
plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo
las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Cumplir con las obligaciones legales.
Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en
una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación,
gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la
organización.
Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos
que son: Corporativos, Funcionales, Sociales y
Personales.
El departamento de recursos humanos se ha transformado en administrador de capital intelectual o
de gestión del conocimiento. El desarrollo de la teoría de recursos y capacidades se ha enfocado en las
competencias básicas del negocio. la administración de recursos humanos es un esfuerzo integral,
basado en sistemas de información, que vincula las tareas para la creación de valor con base el
esfuerzo humano.
Proceso Admón RH
Planeación estratégica
Este proceso de empleo tiene como base el desarrollo de
análisis de puestos, que permite determinar las habilidades,
responsabilidades y conocimientos requeridos para el
desempeño de un trabajo.
Relaciones laborales
El término de relaciones laborales conlleva el
sistema que establece normas básicas que
rigen las relaciones de trabajo, e implican
como actores a las empresas, los trabajadores
y sus representantes.
Relaciones laborales son el conjunto de disposiciones del ámbito
laboral que establecen las bases legales sobre las que se desarrollan
las actividades dentro de las organizaciones.
Reclutamiento y selección
Reclutamiento es el proceso que realiza la búsqueda
de candidatos, interna o externa, en el mercado
laboral.
El proceso de selección de personal se lleva a cabo cuando la
empresa tiene identificados a un grupo de candidatos
calificados. Primero, recaba y analiza la información sobre
éstos; después, procede a entrevistas, pruebas e
investigaciones de referencias y antecedentes y, por último,
efectúa la propuesta del contrato de empleo.
Administración de la remuneración
El término compensación implica las gratificaciones proporcionadas a los
empleados como el pago de sueldo, prestaciones y gratificaciones.
Contratación e inducción
La contratación indica la formalización de la relación de
trabajo, con el objeto de garantizar los intereses y derechos
de los trabajadores y las empresas. En este proceso se
integra el expediente de trabajo con los documentos del
trabajador, tales como contrato, copia de documentos
oficiales de identificación, copia de los seguros y
prestaciones otorgadas por la empresa.
Higiene y seguridad en el trabajo
Este proceso es la capacidad de la organización de ofrecer seguridad y protección al personal a través de la
disminución de riesgos. Ésta se vincula con la seguridad y protección a través de prácticas, políticas y
procedimientos que resguarden o protejan de lesiones, enfermedades y accidentes.
Evaluación del
desempeño
La evaluación de desempeño es un proceso formal por el
cual el desempeño laboral se revisa y evalúa al final de
un periodo. Este proceso determina, con relación a los
objetivos, los resultados cosechados.
El desempeño se refiere a la forma de hacer mejor o peor
el trabajo a través de actitudes de los empleados, sus
rasgos de personalidad y conducta.
Capacitación y
desarrollo
En este proceso se formulan, conjuntamente con el
empleado, planes para la obtención de objetivos de
desempeño, desarrollo y aprendizaje.
El proceso de entrenamiento apoya el
desempeño y desarrollo del personal
brindándole oportunidades de
ampliar y profundizar sus
conocimientos, habilidades y
actitudes.
La planeación de carrera como proceso
continuo, se refiere al establecimiento de
metas de carrera y medios para su logro;
se diseña para el desarrollo de los
empleados.
Se puede entonces decir, con lo visto
La Administración de Recursos Humanos busca
compenetrar el recurso humano con el proceso productivo
de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz
como resultado de la selección y contratación de los
mejores talentos disponibles en función del ejercicio de
una excelente labor de estos.
El Departamento de Recursos Humanos de una
empresa busca que las estrategias y políticas que usa
cada departamento sean las más adecuadas, y en
todo caso funge como asesoría y consultoría de cada
departamento. Este es un departamento que une de
la manera más eficiente los Recursos Humanos.